王雪紅的故事：智慧型手機女王與她的IT王國

詳細資訊

挑戰iPhone，智鬥三星，放眼全球，只有王雪紅！ 
她帶領宏達電開發「全球第一支智慧型手機」！ 
創立hTC，榮登「全球百大品牌」！ 
打造兩家「股王」傳奇的台灣女首富。 

您知道全球第一支智慧型手機是宏達電（hTC）開發出來的嗎？ 
其幕後領導人，正是當今台灣女首富王雪紅！ 

iPhone為蘋果電腦帶來驚人獲利，但其下游代工廠商卻僅能分配不及1%的微利。難道台灣只能為國際大廠代工？台灣不可能自創國際品牌嗎？ 

但，hTC做到了！ 

2011年宏達電股價飆上1300元，市值一度飆上338億美元，一舉超過全球手機龍頭Nokia。hTC成為全台第一家登上「全球百大品牌」的台灣公司，它讓王雪紅由「台灣女首富」成了「台灣首富」，和她的父親，經營之神──王永慶，成為台灣企業史上第一對「台灣首富」父女檔！ 

她，一手締造兩個「台股股王」──威盛及宏達電； 
她，領導的企業永遠在追求「世界第一」； 
她是唯一敢向Intel和Apple兩大科技巨人說「No」的女人！ 
她更是當今努力建造IT全產業鏈的全球「智慧型手機女王」！ 

王雪紅究竟是怎麼成功的？ 
她從經營之神王永慶身上遺傳哪些「創業DNA」、汲取什麼樣的管理智慧？ 
從信仰和母親王楊嬌的身教傳承什麼樣的勇氣和力量， 
才能締造今天的「王雪紅傳奇」？ 
這股研究「王雪紅現象」的「新紅學」熱，正在全球華人社會蔚為風潮。 

本書深入探討王雪紅如何成功打造企業，以「成長篇」、「經營篇」及「策略篇」為主軸，每篇細分為三章，按照時間座標記錄王雪紅人生每個重要的里程碑。成長篇談王雪紅的求學經歷、父母親給予她的身教；經營篇談她獨立創業，打造威盛成為股王，創造事業巔峰，卻也面臨危機考驗；策略篇則談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第一台智慧型手機，並自創品牌hTC，角逐全球IT產業霸主。 

王雪紅的成功蔚為一股研究的「紅學」熱潮，《王雪紅的故事》將帶領讀者深度解構王雪紅的管理智慧。 

關於王雪紅 
謙卑、有膽識、言必稱神、好行公義，是王雪紅經營企業最大的特質。 
透過「王雪紅的故事」，剖析王雪紅經營之道，解構王雪紅管理聖經的元素， 
了解為什麼「別人不能、王雪紅能」， 
更能深刻感受「取諸社會、還諸社會」的台灣企業家精神。 

王楊嬌常教導子女： 
要忍耐，創造自我價值。 
事情要看長遠，不要看短暫的。 
對人要溫和、要大度，不要有嫉妒心。 

經營之神王永慶常教導子女： 
勤勞樸實，止於至善，永續經營，奉獻社會。 

而王雪紅則說： 
父親，指引我成就人生、追求創業的標竿， 
母親，是影響我最深的人。 

談成功── 
一個人要成功，就得選最困難的事情去做！ 
如果能克服，以後再怎麼困難的事，都能克服了！ 

說創新── 
市值不是重點，重點是怎麼保持企業的創新， 
怎麼去貼近及滿足消費者的需求。 

論競爭── 
做什麼都一定要超越競爭對手， 
要投入研發，要努力想清楚下一個技術趨勢。 

話氣度── 
謙虛，就會聆聽到對方的聲音； 
謙虛的團隊或個人會把客戶擺在第一，而不是自己。 

我選擇經理人的標準是：比我更優秀，能力更強。 
更重要的是要「誠信」。

作者簡介

張甄薇

清華大學中國語文學系、台大EMBA商學組、政大EMBA碩士。

中天財經主播、中天「健康真正旺」節目主持人， TVBS節目製作人、外景主持人，並曾任台視及聯合報記者。

對新聞及媒體事業有高度熱忱的媒體工作者，曾專訪台灣上市櫃公司負責人或CEO逾五十多位，包括台塑創辦人王永慶、威盛及宏達電董事長王雪紅、張忠謀、郭台銘、施振榮、高清愿、辜濂松、戴勝益、徐重仁、張孝威等，熱愛研究企業界不同的管理策略，新興的投資理財祕訣，和台灣創造的無限創意與價值。

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