為了了解那些在職場裡,表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣,作者越川慎司特別挑出25間大企業,樣本數共計18,000人,調查了其中5%菁英與另外95%一般員工的工作方式。
他在這群人的桌面上設置固定攝影機,請他們穿戴IC記錄器與感應器,透過雲端服務與面對面的訪談,記錄他們的行動與發言。還分析他們的郵件內容,蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄,交由大數據分析後,整理出菁英們工作時的共通點,與一般員工的差異。歸納出「我也能成為菁英」的最省力方式!
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其中最簡單的就是「不要一個人吃午餐」,
這是「成為菁英」的最省力方法。
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作者簡介│
越川慎司
Cross River股份有限公司執行長、Caster股份有限公司Caster Anywhere負責人。
曾任職於日本國內外資通訊公司,擁有IT新創公司創業經歷,2005年進入美國微軟總公司擔任業務執行主管。2017年成立Cross River股份有限公司,所有員工均週休三日,採用完全遠距工作制並鼓勵員工斜槓,支援企業達六百間以上。業務內容為支援各企業進行不受地點與時間拘束,且可提高獲利的「收益方式改革」。
著有《減少工作時間做出最棒成果的方法》、《新時代領導者教科書》等書。
譯者簡介│
劉淳
兼職日文譯者。東吳大學日文系、東海大學日文所畢業。曾旅居北海道及京都,喜愛日本四季分明的美。
譯有《做出第一眼抓住人心的好簡報》、《貨幣改變文明:掌握貨幣就能掌控世界》、《邊緣人CEO的零社交成功技巧》(大是文化出版)等書籍。
聯絡信箱:wishowever@gmail.com
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