從我做起，用行動影響他人

在企業裡面，常常聽到這樣那樣的抱怨聲，不是管理者抱怨下屬，就是員工抱怨管理者，企業裡各種各樣的問題就在這樣的抱怨聲中產生了。
這裡面的關鍵原因就是，每個人都認為問題的根源來自別人，而非自己。每個人遇到問題最容易產生的心理就是抱怨別人，而不是自我負責。
所以，當這本《從我做起》的書稿擺在我的案頭的時候，立刻就引起了我的興趣，我是滿懷熱忱地一口氣看完的。
可以說，這本書提倡的「從我做起」的核心觀念非常契合當代企業和機關的實際需要，甚至一切組織的成員都迫切需要這樣一種精神。
在任何組織中，我們都能夠看到那些遇事推諉、沒有責任意識的人，他們常常把別人抱怨得一無是處，但是，在實際行動上，自己甚至比別人做得更差。
同樣，我們也可以看到一些這樣的人，凡事從不抱怨，不管什麼樣的工作，總是積極主動地去完成，他們就是那種真正在實踐「從我做起」這一精神的人。
我有一位朋友，是一家有著上千人的企業的總經理，他常常說：「什麼是企業管理的最高境界？就是每個人都能夠從我做起。」他的話也許有些過於絕對，但確實有道理。