天賦覺醒：超強MBTI致勝法則，全方位開啟改變的原動力

詳細資訊

　　★＿＿看見冰山底下的渴望，離成功不再只差一步。

　　閱讀本書幫助你──
　　★一次解開：向內向外，向上向下，四種互動困惑。
　　★一張圖解：自我人，走向致勝人生的覺察之路。

　　★＿＿四大面向完整掌握，開啟自我改變原動力，邁往覺醒與成功之路。

　　❶MBTI性格分析
　　❷精準的人際互動
　　❸清晰的心理解讀
　　❹清爽的情緒效率

　　★＿＿無論你是「I人」或「E人」，都沒關係。人的氣質時常改變，要緊的是找對你的戰略位置。

　　不想與平輩比較，又忍不住比較；
　　團隊明明有實力，卻總是無法完全發揮。
　　天賦異稟，該如何真正發揮領導力？
　　充滿幹勁，卻不可避免地最終暴衝？

　　生而不同，成功有一致的路徑可循！
　　忠於自我，全方位透徹所有人際關係與溝通效率。
　　不管是E型人或I型人，都能全方位打造最完美致勝之路！

　　★＿＿全方位破解你的戰略位置！

　　4種需求模型、8種領導風格，24種人際互動模式。
　　38個實用案例，46種思維特質，72種情境式演練。
　　向內管理：認知覺醒，從思維改變性格！
　　向外管理：效率領導，與同伴相互成就！

　　★＿＿全解4種需求模型，幫助你找到自己的天賦，補足自己的弱點，提升自我認知。

　　❶堅韌不拔，感官敏銳，懂得享受人生。
　　➞ 如何避免過於衝動，學會規劃長遠？

　　❷溫良泛愛，願景主義，不吝給人讚美。
　　➞ 如何管理情緒，讓熱情不被消耗？

　　❸深思熟慮，善於分析，重視高度效率。
　　➞ 如何提升團隊合作能力，避免過於理性？

　　❹審慎克己，憑感覺做事，卻重視秩序與規則。
　　➞ 如何靈活應變，不再因循守舊？

　　★＿＿掌握4個致勝的關鍵課題，內外雙重管理策略，提升影響力與即戰力。

　　❶為什麼我們總是被誤解？
　　➞察覺微妙訊息，積極有效溝通。

　　❷如何有效表達自己的觀點？
　　➞表達自我觀點，換位思考，有效回饋。

　　❸如何控制衝動的情緒？
　　➞控制衝動情緒，卻又能緩慢釋放。

　　❹如何開啟領導的天賦？
　　➞依照自己的人格特質，發揮獨特的領導風格。

　　★＿＿風靡全球、人人必備，比爾蓋茲也愛用！

　　❶不管是「I人」，或是「E人」
　　創造最舒服、最受歡迎的自己，自然化身萬人迷！

　　❷世界500強企業爭相學習的科學化完善手冊！
　　一樣是MBTI分析系統，這本卻是個人、明星、世界500強企業爭相學習的科學化自我完善手冊！

　　❸全方位情境與案例
　　全書收錄超過38個人際案例，涵蓋溝通、衝突管理、領導提升等情境，全都可以運用MBTI理論來解決問題。每一個案例都附有專業建議，輕鬆好上手。

　　❹簡捷易懂，輕鬆實踐
　　MBTI是探索自我天賦和認知他人行為的絕佳途徑，美國心理學家大衛．凱爾西（David Keirsey）進一步將十六種人格類型歸納為「凱氏氣質分類法」四大類型：SP、NF、NT、SJ，讓讀者可以更快深入掌握MBTI的精髓，易於將它實踐在生活之中。

　　★＿＿唯一附贈「MBTI專屬自我評量表」
　　10分鐘測MBTI專屬量表，知道你團隊每個人的人格類型，找到你最麻吉的夥伴，人緣大加分！

　　個人、組織、企業、業務、人資，立即上手，成就即戰力！

　　★＿＿這本書適合誰？
　　☑忠於自我者：用對方法，人生就定位！
　　☑人生起步者：快速融入環境，避免迷茫，找到發展方向！
　　☑迷惘資深者：突破瓶頸，發掘新潛能，實現職涯再進階！
　　☑人力資源專家：運用MBTI，挖掘人才，建立高效團隊！
　　☑管理層和領導者：發揮領導魅力，打造和諧、優質的職場文化！

　　★＿＿MBTI潛能管理術，讓你暢行無阻！
　　深度理解自我，找到人生定位，
　　提升溝通效率，化解職場衝突。
　　發揮自己的領導潛能，帶領團隊走向成功。

　　★＿＿用你自己的聲音唱歌，找到大家一起相對應的節拍；你的天賦覺醒，就是團隊全方位原動力的覺醒！

本書特色

　　1.個人成長方法：
　　發揮天賦，忠於自我性格，也能高效發揮！

　　2. 開啟改變原動力：
　　從認知覺醒到行動覺醒，有理論基礎有行動指南。

　　3. 唯一附贈MBTI專屬量表：
　　快速找出自己的性格類型，深度理解自我，提升溝通效率，發揮自己領導潛能，帶領團隊走向成功！

　　4. 兼具科學性與實用性，深度剖析四大性格類型：
　　每種類型的天賦、顧慮、盲點及在壓力下的表現均有所不同。本書能幫助您找到自己的天賦，補足自己的弱點，提升自我認知。

　　5. 內外、上下，四重管理策略，建立職場定位：
　　自我、團隊、同伴、上司，性格特質一次掌握，最佳互動模式，快步向前。

作者簡介

李亮

　　麥肯錫顧問公司特聘專家、知名大型企業戰略和人才顧問、《財經》新媒體特約專家。曾任多家知名企業高階主管。專精於管理學、心理學、社會學跨領域知識，對組織心理與行為、組織分析與策略、組織績效與變革，以及潛能開發與領導力培養有深入研究。長期參與多家大型企業管理顧問專案，並著有多本管理學及心理學教材，對企業管理與人才發展具有深厚實務經驗與獨到見解。

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