詳細資訊
本書的37 個篇章:一篇專訪、一篇後記及35 篇短篇專文和論文,涵蓋各式各樣的題材。不過這些篇章都是一個統一主題(即今日高階主管所面臨的明日挑戰)的不同層面。明日會是什麼模樣,主要取決於今日決策者的知識、洞察力、遠見與能力,特別是我們各種機構裡的決策者,也就是高階主管。但高階主管都是大忙人,因此,如何讓這些大忙人認清並了解他們當前、緊急的日常作為和決定,會產生何等深遠的牽連與衝擊,就是本書每一篇章致力達成的目標。<br /> 還有第二個主題貫穿這37 篇多元而互異的文章:變革就是機會。本書每一篇論文與短篇專文都著眼於變革。有些是深刻、重大的變革,例如資訊對組織的衝擊;其他變動或許短暫如過眼雲煙,但絕非較不重要。每一次改變或可視為威脅,但每一次改變也必須被視為機會來善加利用。
目錄列表
Table of Contents- 總序 向一位跨世紀的大師致敬/許士軍
- 總序 功能正常的社會和博雅管理/邵明路
- 導讀 明日的模樣,取決於今日的決策者/孫明德
- 前言 未來正在今日塑造
- 專訪 與一位博學廣知智者的一席談
- 第一部 經濟
- 第1章 已改變的世界經濟
- 第2章 美國的創業工作機器
- 第3章 OPEC為何必敗無疑
- 第4章 變遷中的多國籍企業
- 第5章 管理外匯曝險
- 第6章 出口市場與國內政策
- 第7章 歐洲的高科技雄心
- 第8章 我們可以向德國人學習什麼
- 第9章 論進入日本市場
- 第10章 對日貿易:解決之道
- 第11章 對抗式貿易的危險
- 第12章 現代的先知:是熊彼得或凱因斯?
- 第二部 人員
- 第13章 挑選人才:基本規則
- 第14章 評量白領的生產力
- 第15章 第一線督導員走到衰退之期?
- 第16章 薪酬太高的高階主管:貪婪效應
- 第17章 年事過高的高階主管:讓公司保持年輕
- 第18章 付錢給專業院校
- 第19章 工作與人員:愈來愈不相配
- 第20章 優質教育:新成長領域
- 第三部 管理
- 第21章 管理階層:成功帶來的問題
- 第22章 管控幕僚的工作
- 第23章 裁減中階管理層
- 第24章 以資訊為基礎的組織
- 第25章 工會就要變得無關緊要了嗎?
- 第26章 工會的彈性:為何現在有其必要
- 第27章 管理是博雅教育
- 第四部 組織
- 第28章 惡意併購及相關弊端
- 第29章 成功收購的五原則
- 第30章 創新的組織
- 第31章 零成長的企業
- 第32章 自動化為何划得來
- 第33章 IBM的華生:明日願景
- 第34章 貝爾拆分案的教訓
- 第35章 社會的需求與商機
- 後記 社會創新:管理的新面向
- 謝辭
- 版權頁
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