項目需要按時完成,滿足使用者期望並在預算之內。它是一項共同的責任,需要所有團隊成員的理解和參與,要清楚了解他們的角色對項目整體會有甚麼影響。本書旨在全面概述項目管理中的基本任務、標準與方法,並深入探討在各類項目中常見且反覆出現的問題。書中亦介紹了應對這些挑戰的實務經驗,包括開發策略、設計與實施的關鍵考慮,以及團隊管理的核心技巧。內容涵蓋了項目執行的事項、具體的操作方式,以及預防與應對各種問題的策略。
項目需要按時完成,滿足使用者期望並在預算之內。它涉及許多不同的任務。成功並不單單取決於專案經理;相反,它是一項共同的責任,需要所有團隊成員的理解和參與,要清楚了解他們的角色對項目整體會有甚麼影響。在政府這樣的大型組織工作時,必須遵循標準和規則。這是一項真正具有挑戰性的任務,如果沒有適當的規劃和管理,很容易出現問題或失控。
本書旨在全面概述項目管理中的基本任務、標準與方法,並深入探討在各類項目中常見且反覆出現的問題。書中亦介紹了應對這些挑戰的實務經驗,包括開發策略、設計與實施的關鍵考慮,以及團隊管理的核心技巧。內容涵蓋了項目執行的事項、具體的操作方式,以及預防與應對各種問題的策略。
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