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面向現在或未來將從事經營的所有商務人士,作為未雨綢繆的「經營實踐書」。
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面向現在或未來將從事經營的所有商務人士,作為未雨綢繆的「經營實踐書」。
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Navigation- 表紙
- 読者の皆さんへ
- はじめに 社長はつらい? それとも楽しい?
- 目次
- 第1章 「資金繰り」は最初に直面する、社長共通の悩み──人徳が問われる「カネのマネジメント」
- 第2章 会社は99・9%、「人の問題」で崩壊する──会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」
- 第3章 営業VS.エンジニア、中途VS.古参……組織の崩壊はとつぜん起きる──文明の衝突を起こさない「組織のマネジメント」
- 第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのか──0→00を可能にする「事業のマネジメント」
- 第5章 「事業の売却」から新たな経営がスタートする──失敗しない「スタートアップの出口戦略」
- 第6章 「24時間悩み、365日決断」難しいがクセになる経営判断──会社の未来を左右する「社長の意思決定」
- おわりに あなたは孤独な社長ではない
- 著者略歴
- 奥付
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