自己走百步,不如有人扶你走一步。
那些在關鍵時刻,總能吸引高品質人脈與機會的人,
做人做事哪裡不同?
◎怎麼讓對方在眾多飯局記住你?你得在「某」特定時間發送感謝訊息。
◎怕被拒絕,開不了口?先請教小事,正事就好解決。這是富蘭克林效應。
◎人情別立刻還,要「欠」著,甚至「送」給下一個人──人際才會滾複利。
◎急需協助,同事卻已讀不回?忍不住問:「你看了嗎?」保證惹毛對方。
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◎怎麼讓對方在眾多飯局記住你?你得在「某」特定時間發送感謝訊息。
◎怕被拒絕,開不了口?先請教小事,正事就好解決。這是富蘭克林效應。
◎人情別立刻還,要「欠」著,甚至「送」給下一個人──人際才會滾複利。
◎急需協助,同事卻已讀不回?忍不住問:「你看了嗎?」保證惹毛對方。
作者濱暢宏,是估值破千億的獨角獸企業「GO」前任首席營運長,
也是日本人氣商學院GLOBIS講師。
他曾在電子大廠夏普企業任職超過15年,
但考績一直墊底,總是與升遷、加薪無緣。
直到37歲那年踏入商學院GLOBIS進修,
後來轉職至車載支付設備廠商JapanTaxi(現改名為GO)。
為了推動公司新政策,他經常與同事或現場司機發生衝突,
終於發現,自己多年來無法加薪或升遷的原因不在能力比人差,
而是遇到狀況時「沒人想幫你」。有任何表現機會時,主管也不想留給你。
於是,他開始改變工作方法、態度,
養成讓機會與貴人願意主動靠近的「小習慣」,
進而打造出日本叫車市占率第一名的App,
並促成LINE TAXI、Yahoo! 地圖等佳績。
這套「讓優秀的人主動靠近你」的工作方法,
就是他從考績墊底,翻轉成為獨角獸企業營運長的關鍵。
◎為什麼機會總是繞著那個人轉、就是輪不到我?
‧怎麼讓對方在飯局中記住你?
重點不是你在飯局中說了什麼,而是「結束後」你說了什麼。
會議後表達致謝的時間點,會影響對方對你的印象。
幾點最好?又該說些什麼。
‧怎麼讓別人想跟你一起工作?
「謝謝你」、「對不起」,這幾個字看似不起眼,報酬率極高。
「隔牆有耳」從來不是玩笑話,說人壞話一定會傳到對方耳裡。
萬一,那個你極度不爽的同事升遷了?怎麼消除不甘心?
◎如何讓優秀的人主動靠近你?
‧回覆力就是競爭力。
被交辦工作,別拖到最後才提問,
要在主管交代完任務後10分鐘內主動確認。
‧如何問,別人才願意配合?
寫給同事或客戶的LINE總被已讀不回?
「你對這案子有什麼想法?」(X,對方需要時間思考)
「就按照我目前寫的這方向進行吧!」(○,只要回答是或不是)
‧直接說「請幫我」,沒效!
求助時,你得讓對方覺得「他很特別」,例如:
「聽說您之前負責△△專案,取得了非常亮眼的成績……。」
選對時機也很重要:幾點開口,人們最容易答應?
萬一遇到怎麼樣都請不動的大神,請試試:從他的親信或友人下手。
自己走百步,不如有人扶你走一步。
那些在關鍵時刻,總能吸引高品質人脈與機會的人,
做人做事哪裡不同?
【作者簡介】
濱暢宏
HAMARTINIX股份有限公司代表董事暨社長、GLOBIS商學院講師。
日本東北大學工學部畢業後,進入夏普(SHARP)任職超過15年,因考績長期墊底,幾乎與升遷無緣。直到37歲那年,選擇離開舒適圈,進入GLOBIS商學院,才終於找到自己真正想投入的事業。
2014年,轉職至日本最大叫車平臺JapanTaxi(現改名為GO)。在初期面對重重挑戰時,他主動向同事、合作夥伴,甚至是計程車司機尋求協助,逐步打造出日本叫車市占率第一名的App,並擔任首任首席營運長,促成與LINE TAXI及Yahoo!地圖的合作。
自2019年起,先後參與日本最大零售集團7&I控股(Seven & i Holdings)旗下新創企業、 通訊服務公司WirelessGate等經營業務。2024年,創立HAMARTINIX股份有限公司。
【譯者簡介】
林佑純
淡江大學應用日語系畢業,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。
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