ELLE 320期/2018年 05月號

詳細資訊

【編者的話】
BORN TO LIVE 生而為根
 

「生意只是為了賺錢的嗎？但我覺得留下什麼才是重點。我得到了很多感情，我也許是培養了人才。我做應該做的選擇，所以才會辛苦。」
 

「最重要的不是增加營業額、讓公司不斷壯大！而是能夠繼續維持現狀，」 這幾句話，一直在我心裡迴響，自從上個月在台北聽完松場登美小姐，她坦誠分享了與先生回到故鄉日本大森這個鄉下，創立了「群言堂」的故事。從零開始，活化大森町這座四百人小鎮，成功將鄉村價值行銷至全日本，這個故事不只得到日本文部科學省文化廳的肯定，NHK、Discovery Japan⋯⋯無數的媒體報導，到2018年「群言堂」已經30週年。
 
   在演講一開始，她就以日本人陌生見面時極少見的直白說：很慚愧，做這個事業三十年，錢⋯⋯一樣深受所困，很沈重。就是一步一步走！上天自然會讓一切有意義。她就是這樣一邊煩惱著，一邊繼續工作！她付出愛，也得到很多愛！
 
登美女士， 一位以母親的胸懷在經營事業的老闆。也是我唯一聽過，會為了不適任的痛苦員工，創造一個新部門的老闆。
 
像三浦編輯長就是這樣令人頭痛的一個。他沒辦法賣東西，也沒辦法製作出東西，只是一直在咖啡廳洗杯子，也不是辦法。最後登美女士想起他的應徵信寫得不錯，於是鼓勵他寫作，沒想到他後來竟提議想編刊物，這份報紙就以「三浦編輯長」為名，其實他完全就是以自己在大森的季節跟生活為靈感，甚至會把自己吃鰻魚的感受變成一篇文章，還定期去當地的電台上節目談生活，沒想到後來成功吸引了數萬讀者，數百人投稿。成為群言堂最棒的會員經營。
 
登美所說，事業不一定只能為了賺更多的錢，可能反而有其他的東西會留下！應該就是這樣吧。
 

「人，才是最重要的。」這與資本主義下的公司經營價值觀，幾乎是完全相反的。
 
登美的先生大吉，在錄取人時的標準也很有趣：「我會選看起來一臉寂寞的人。」這真的是太奇怪吧？一般公司多半會選擇有活力、能力強可以馬上工作貢獻的人，但大吉的理由是：「反正有能力的人一定有其它的方可以去，不必非來我們公司。」
 

「夫妻創業會很困難嗎？你是如何渡過最困難的時期？」聽到這，演講現場開始有人問起很實際的問題。
 
「我跟先生的個性不同經常爭吵，但我們很清楚彼此，就像是雖然登山口不同，而目標是一致的。老實說，我也有很多家庭責任，不能全心投入工作，但我沒有放棄任何一項。我一定堅持做自己喜歡的事！但就是像我剛說的，我喜歡我的工作，分不清楚到底在玩！還是在工作？我想要回饋社會。
 
在度過最痛苦的時期時，辛苦的事非常多，我經常沒辦法好好吃飯，而我的先生是樂天派！他常跟我說，越苦時，越是要笑！上天自有安排。先生甚至跟我說沒有好好吃飯，又怎麼能好好解決問題！」
 
最後，已經69歲的登美說：「期許自己有『根』精神—眼睛看不到，卻能努力吸收養分，支撐枝幹。在過去的歲月有很多失敗，但那都只是預演，此刻才是真正的開始。」嗯！我也勉勵自己。感觸太多，難以一語道盡。

目錄列表