No.688 隔壁的CEO|中英對照
你和世界一流專業經理人之間的3步距離
什麼樣的人最有機會獲得拔擢為執行長?什麼樣的執行長最有機會帶領企業邁向高峰?一項長達10年的研究發現,表現卓越的執行長不一定和背景或運氣有關,而是在於表現——在於我們每個人都可以用努力、專注及技術掌握的4種行為特質。
每天都進步1%,一年後,你會進步37倍; 每天都退步1%,一年後,你會弱化到趨近於0! 你的一點小改變、一個好習慣,將會產生複利效應, 如滾雪球般,為你帶...
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找到自己真正想做的事,既重要且迫切! 「不想做的事」若變成工作,就會陷入惡性循環。 為了紓壓而揮霍金錢、沒幹勁又不想學習,淪為「人生失敗組」!
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【強硬派策略】 想贏就要這樣認真玩 沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問...
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重點導讀 卓越執行長其實離你不遠
Step 1 變得強大 一位成功的執行長行動及領導的 4 個關鍵行為特質如下: 行為 1 行事果決 行為 2 具影響力 行為 3 穩定可靠 行為 4 大膽應變
Step 2 登上高位 雖然有許多可能的登頂之路,但是在問鼎執行長的路途中,最常出現以下 3 種成功模式: 模式 1 利用職涯轉捩點 模式 2 出類拔萃 模式 3 成功上任
Step 3 做出成績 對新任執行長而言,一開始的兩年可謂成王敗寇的關鍵。一旦登上高位之後,你必須清楚掌握周遭的挑戰,具體來說包括: 挑戰 1 留意 5 個潛在隱憂 挑戰 2 組織理想團隊 挑戰 3 學習與董事會共事
延伸閱讀 領導力的培養是終身課題
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