臺大國企系名譽教授李吉仁,結合多年企業互動經驗與研究,提出助力企業轉型再成長的整合架構(C-SOP)、策略規劃導引(5C)、管理工具(SPTSi),並聚焦組織協同、領導與文化塑造,輔以決策個案練習,全面提升策略執行力。這些方法已廣泛應用於多家企業與創新組織,為領導人與專業人士提供實用的轉型指南。持續變革是常態,轉型再成長是當責!
臺大國企系名譽教授李吉仁,結合多年企業互動經驗與研究,提出助力企業轉型再成長的整合架構(C-SOP)、策略規劃導引(5C)、管理工具(SPTSi),並聚焦組織協同、領導與文化塑造,輔以決策個案練習,全面提升策略執行力。這些方法已廣泛應用於多家企業與創新組織,為領導人與專業人士提供實用的轉型指南。持續變革是常態,轉型再成長是當責!
✎ 150分鐘影音課程
✎ 全程講大白話,沒有管理背景也能秒懂
✎ 李吉仁老師授課30年唯一對外傳承
✎ 是一套完整從知識到場景反覆學習的思維建構與運用
✎ 課程收入的20%將提供給「KIST:為學習弱勢孩童發展教案」
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