本期目錄
● 五分鐘摘要
● 黃金律1:積極領導的管理高層
● 黃金律2:清楚明確的產品目標
● 黃金律3:彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力
● 黃金律4:目標導向團隊,共享資訊
● 黃金律5:面對壓力,依然同心協力、合作無間
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【圈地.卡位.充電戰】 讓我們跟回不去的燃油車說再見,迎接電動車這個未來主要的移動載具。 它甚至不只是交通工具,還可望成為名副其實、可四處移動的...
主題看板
企業真正價值——開發驚世奇品
作者針對七百餘件產品開發團隊,進行十年研究,歸納出成功的開發團隊五黃金律:
1. 積極領導的管理高層
2. 清楚明確的產品目標
3. 彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力
4. 目標導向團隊,共享資訊
5. 面對壓力,依然同心協力、合作無間
要成功,就必須同時進行這五黃金律,如果只能做到其中三、四項,成功機率就大幅降低。請注意,五黃金律和企業大小無關,驚世奇品可能來自大企業,也有可能來自小公司,所以,商品開發的成敗不在開發團隊的規模,或預算的多寡,而在能否徹底貫徹這五黃金律。過去能創造獲利最高的開發團隊,在未來一樣能創造同等的成功。
「頂尖公司之所以成功及永續經營,就是因為能不斷推出卓越的產品。一旦將此金科玉律拋諸腦後,公司就不免失敗。操控存貨價格、加速折舊,或把企業總部遷至海外,都無法創造價值,如果公司的產品或服務不佳,即使擁有世界一流的顧客服務,也無濟於事。企業若想擁有真正的價值,就必須開發、行銷頂尖的驚世奇品——這是企業成功的不二法門。」——林恩與雷利
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