人文與商業：創新的價值

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一直喊著創新，卻不知不覺陷入『頭痛醫頭』的戰術層次？

我們總是聽到創新就急著思考現有技術的改變，然後在更艱困的狀況下回到最原始的策略：減少成本。這是台灣企業常常發生的問題，大張旗鼓的呼喊創新，看到收益影響，即刻轉回降低成本，確保股東權益。

希望創新，但公司沒有創新人才？

老闆總是尋找一騎當千的屬下，不過這種人始終沒出現，於是企業大喊：『沒有人才』，但對手公司卻常出現被報導的精英，這中間發生了什麼事？

企業都明白創新是存亡絕續的關鍵，但為什麽許多創新計劃都中途夭折？又為什麽在華人企業界創新總是如同蜀道之難？

作者從歷史與文化下手，淺談這個我們早已知道，卻始終參不透的單字，從心去體會創新的意義。

作者介紹

粟四維

粟四維

粟四維教授， 台大經濟系學士，印第安娜大學MBA，亞利桑那大學資訊管理博士，曾在美國任大學教職九年，現為中央大學資訊管理系副教授。

粟教授自幼浸淫中國歷史與文化，但學術訓練則是經濟與管理。是華人世界少數可以結合中華文化與現代管理的學者之一。目前在《Career》雜誌固定撰寫專欄。

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