學習限制理論(TOC)的思考程序(Thinking Process; TP)。應用它來解決公司每天發生的總總問題,也同時解日常生活裡人與人之間的衝突,構建雙贏的方案,並用它來溝通。
新創神話!?揭露3000億獨創醫療科技的超完美騙局 她被譽為女版賈伯斯、《富比世》全球最年輕的創業女富豪, 如何用「一滴血」顛覆血液檢測、翻轉醫療產業? ...
所有的選擇最終都是個人的選擇。 如果你想影響他人的選擇,你會發現最有效的影響永遠是主觀的。 不要相信別人說的,所謂你的事「無關個人」。 你不需要先將靈...
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麥迪遜公園11號餐廳前任總經理暨業主 威爾‧吉達拉超乎常理的款待哲學 吉達拉26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐館正陷入瓶頸。11年後,這...
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本書共採集近600個限制理論(TOC)應用在生產管理、專案管理、財務之決策及績效評估、產出會計、配銷、銷售、行銷策略、策略規劃、系統思考程序、管理技能,及...
羅哥和茱莉決定要學習限制理論(TOC)的思考程序(Thinking Process; TP)。應用它來解決公司每天發生的總總問題,也同時解日常生活裡人與人之間的衝突,構建雙贏的方案,並用它來溝通。藉著羅哥、茱莉和鐘納(老師)三人的對話,讀者彷彿身歷其境地思考就目前的現況要改變什麼(What to change?)、要改變成什麼(To what to change?)及如何改變(How to change?),這是以劇本方法寫成的故事。
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