綠色金融、可持續供應鏈、企業責任、碳中和、永續管理……
「ESG經營模式」早已成為企業重視的一環,你準備好了嗎?
SDGs與ESG有什麼不一樣?
如何實現永續社會與投資回報的雙贏局面?
全台第一本圖解ESG專門書,機構投資者、商務人士、消費者都應該熟悉的關鍵字
ESG並非一時的潮流,而是會改變過去行為模式的創新核心思維!
最好懂的ESG完全入門指南,一次掌握永續決勝佈局!
ESG經營帶來的三大優勢有哪些?
為什麼ESG如此重要?CSR或CSV又是什麼?
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為什麼ESG如此重要?CSR或CSV又是什麼?
為什麼倫理消費趨勢帶來拒買運動?各企業都做了哪些ESG相關策略?
不同產業的重點課題一目瞭然
SASB重大性地圖
徹底解說
E:Environment(環境),如氣候變遷、森林濫砍濫伐、海洋與空氣汙染、生物多樣性危機、瀕危物種增加;
S:Social(社會),如男女不平等、過度勞動、兒童勞動、性騷擾、職權騷擾等;
G:Governance(公司治理),如公正透明地揭露資訊、擬定長期經營戰略、遵守法令與內規、正常繳稅、拒絕收受賄賂這類貪瀆行為
近年來,除了在商務場合之外,到處都能看到「ESG」這個詞彙。「ESG」雖然只是三個英文字母,卻無法僅以三言兩語就說清楚講明白。ESG 從三個非財務觀點來觀察,對於企業的長期發展會造成何種影響的思維。
新冠疫情爆發之後,大家知道如果再不改變想法,實際解決 ESG 課題,在不久的未來就很可能會被時代淘汰。越來越多的國家試圖透過減碳、循環經濟……永續發展的方法推動「綠色振興」,提振後疫情時代的經濟。
前聯合國祕書長科菲安南更呼籲機構投資人,發表責任投資原則PRI,強烈要求機構投資人根據 ESG 觀點選擇投資標的,透過投資者的力量讓企業朝永續發展的方向前進。
在了解ESG的時候,必須知道目前能做到哪些事情?又該做到哪些事情?然後實際採取行動。讓經營高層積極參與 ESG 經營模式;然後從 ESG 的範圍中挑出對公司相當重要的課題,再朝著目標前進,讓 ESG 成為公司內部的常識。
德商DQS台灣子公司董事總經理 陳勇任 推薦
作者簡介
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夫馬賢治 監修
株式會社Neural CEO。於2013年創立永續經營,ESG投資顧問公司直到現在。目前也是新聞網站「Sustainable Japan」總編輯,環境省、農林水產省、厚生勞動省的ESG相關從業人士委員會委員,J聯盟特任理事、水與衛生NGO WaterAid Japan理事。於國內外的電視節目、廣播節目與報告負責解說ESG與氣候變遷現象,也於日本全國或國外多次進行演講。哈佛大學永續研究所專科碩士。雷鳥全球管理學院MBA。東京大學教養學部國際關係論專科畢業。著有《超入門碳中和》《ESG思考 激烈變化的資本主義1990~2020、經營者與投資家也有所改變》(以上皆由講談社+α新書出版)、《從不同主題了解2030年 地球的樣貌》(日本經濟新聞出版)與其他。
譯者簡介
許郁文
無
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