暗黑引爆點：小事件如何燎原成大災難？

詳細資訊

一起青少年自殺事件為何引發模仿效應？
兩名搶匪如何讓搶案蔓延成全州現象？
一家製藥公司何以能造成全國性的藥物成癮？

在引爆點的槓桿效果被放大的時代，
我們更要洞悉社會流行現象的陰暗面。 
──────傳奇再現──────
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繼《引爆趨勢》締造書市奇蹟、
引爆點一詞成為流行語，
葛拉威爾超越自我，
再度掀起全球關注與討論的嶄新論點。
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亞馬遜書店評選年度最佳書籍
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未上市即被《時代》、《出版者周刊》、《芝加哥論壇報》、
《歐普拉日報》、《美聯社》等眾多媒體評選為最受矚目書籍；
甫上市旋即攻占並蟬聯《紐約時報》、亞馬遜總榜等各大暢銷榜。

❝ 尤其在道德和文化議題上，
政治立場無法決定問題走向，流行文化才能引爆改變 ❞

美國迷你影集《大屠殺》（Holocaust）為沒人知道怎麼談論的納粹大規模暴行，正式定名為「大屠殺」（holocaust），更感染西德在起訴前戰犯時效即將到期前，廢除了追訴時效；《威爾與格蕾絲》是首部潛移默化大眾把同性戀視為一般人的影集，更成為扭轉同婚劣勢的背景助力。這就是說故事者的本事；他們可以改變「大背景故事」，而這正是社會流行的關鍵因素之一。

❝《時代》雜誌百大影響力人物．25年洗鍊的全新洞見 ❞

《引爆趨勢》25年前橫空出世，寫下盤踞《紐約時報》暢銷榜425週的傳奇紀錄。自此，葛拉威爾持續自我辯論，引爆點是否尚有其他可能性，本書就是他繳出來的答案卷。

有別於《引爆趨勢》提出的「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」，聚焦於促成正向改變；本書更貼近當代社會情勢，進一步探討「大背景故事」、「群體比例」、「超級傳播者」如何成為社會流行病盛行的催化劑。

引爆點如今集中在比「少數原則」更少數的「超級傳播者」；選舉、法律或民意固然有其作用，卻無法像「大背景故事」觸及問題核心；跨越神奇的三分之一「群體比例」，共識就會被撼動。只要掌握流行病的規則，我們就能看穿引爆點會出現在什麼時候、什麼地方、由誰驅動。

▎大背景故事 // 每個社群都有自己的故事，而它們都具傳染性 

．為什麼白楊林鎮的青少年自殺事件有如骨牌效應？
．為什麼洛杉磯在一九八○至九○年代成為銀行搶案最多的城市？

每座森林最上層的那一片枝葉稱為林冠，而林冠層的大小、密度跟高度，足以影響底部每一個物種的行為與發展，正如每個社群的「大背景故事」對其底下成員的作用。例如，我們如果想知道某個社群是否準備好以不同方式看待同性婚姻，光專注在選舉結果、法律裁決或民意調查是不夠的，我們必須觀察大背景故事是否正在改變。

▎群體比例 //「神奇的三分之一」足以造成一個群體的質變 

．為什麼社區的黑人住戶超過三分之一就會造成白人大遷徙？
．為什麼哈佛大學特別重視橄欖球運動？

當一個群體的邊緣人比例達到三分之一，多數人的共識就會被瓦解。以一個九人的董事會而言，唯有當女性董事達到三人以上，她們才不再被視為女性樣版，而可以成為自己。吊詭的是，改變不是循序漸進發生，我們並不知道只要再加上一兩人就能觸發引爆點，導致我們可能離目標愈來愈近，卻以為自己仍在節節敗退。

▎超級傳播者 // 社會流行病的傳播力源自少數特例

．我們對新冠疫情的傳播假設哪裡出了錯？
．普渡製藥公司何以能造成全國性的藥物成癮？

以新冠疫情來說，某些人呼出的病毒微粒要比其他人高達數十倍，一個人就足以造成30萬人感染；而對社會流行病而言，一家製藥公司只要派遣業務密集拜訪少數幾位特定醫生，就能推動一場吞噬數十萬人性命的全國性藥物成癮。如今，只需比「少數原則」更少數的「超級傳播者」就能燎原起一場大規模的災難。

❝ 引爆點創造了一種不可抗拒的誘惑，
驅使人們干預世界的運行 ❞


作者簡介

麥爾坎．葛拉威爾Malcolm Gladwell

1963年出生於英國，成長於加拿大安大略省，畢業於多倫多大學歷史系，現居紐約。

曾任《華盛頓郵報》記者近十年，縱橫商業及科技領域，後來升任該報紐約分社主任。自1996年起為《紐約客》特約撰稿人。

善於分析生活中難以表述卻無所不在的現象，藉此解析隱藏在各個行業、各個領域的成功法則。2000年，首部著作《引爆趨勢》一出版隨即登上《紐約時報》暢銷書榜第1名，獲得美國《商業週刊》、《財星雜誌》等極度好評，「引爆趨勢」一詞更成為商業界一再傳頌和強調的觀念。

著有《異數》、《解密陌生人》、《引爆趨勢》、《失控的轟炸》、《決斷2秒間》、《大開眼界》、《以小勝大》等重量級鉅作（中譯本皆由時報出版）。葛拉威爾的每一部作品都創下了銷售與討論熱潮，好評不斷，更長期盤踞《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜，寫下書市傳奇。

曾獲《時代》雜誌選為全球100位最具影響力人物，並有「21世紀的彼得．杜拉克」之美譽。

譯者簡介

鄭煥昇

在翻譯中修行，在故事裡旅行的譯者。賜教信箱：huansheng.cheng@gmail.com。

黃佳瑜

臺灣大學工商管理系畢業，美國加州大學柏克萊校區企管碩士。曾任聯合利華行銷企劃、美商麥肯錫管理顧問公司管理顧問。現為自由譯者，作品有《慢速工作力》、《Jack》、《但求無傷》、《敦克爾克大撤退》、《成為這樣的我》（合譯）、《隱谷路》等。

 

媒體推薦

瓦基｜「閱讀前哨站」站長
郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人
張修修｜YouTuber、Podcaster   
陳鳳馨｜資深媒體人、News98《財經起床號》主持人
齊立文｜《經理人月刊》總編輯  
蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人  
劉奕酉｜《看得見的高效思考》作者  
顏擇雅｜出版人、作家  
──────高度推薦──────

我們曾以為資訊愈多、科技愈進步，我們就能愈自由。
但葛拉威爾毫不留情地指出一個令人不安的現實：在這個敘事被工業化、情緒被演算法精準投放的時代，真正的自由其實愈來愈稀少。
葛拉威爾在本書中拆解了「大背景故事」如何打造群體情緒的燃點，也揭露那些看似中立的資訊背後，其實早已藏著操控的邏輯與目的。這不只是一本談傳播效應的書，更是一封寫給我們這個「被故事駕馭」世代的警告信。
身為長期觀察敘事與品牌戰略的人，我認為這本書最值得省思的，是它提醒了我們：唯有重新學會獨立思考與覺察，才能在這場資訊洪流與情緒操控的時代，找回屬於自己的選擇權。——劉奕酉，《看得見的高效思考》作者

在本書中，各種引人注目的理論層出不窮，就像葛拉威爾的Podcast《修正主義者歷史》一樣……他顛覆了引爆點的概念，轉而探討推動負面流行現象的力量，這些力量在他看來，更符合我們當下的時代氛圍。——艾瑪·戈德堡（Emma Goldberg），《紐約時報》

嚴謹的研究搭配風趣的筆觸，這是葛拉威爾的忠實讀者以及對當代社會關鍵問題與危機起源感興趣的讀者必讀之作。——法蘭西絲卡·比林頓（Francesca Billington），《歐普拉日報》

充滿趣味與啟發性的軼事……本書讓人不禁思考葛拉威爾的理論，並引發更多疑問……這本書探討個人如何利用權力與影響力來塑造我們作為群體或整個社會所認知的集體敘事，進而引導政策與觀點。——亞歷克斯·塔普史考特（Alex Tapscott），《紐約郵報》

葛拉威爾在對學術研究的巧妙整合中，加入了新聞調查的好奇心、精煉的寫作風格，以及對反直覺觀點的掌控。他經常從一個謎團出發，尋找能夠闡明問題的案例研究與概念，從而稍微或徹底地改變我們對世界的理解。——茱莉亞·M·克萊因（Julia M. Klein），《洛杉磯時報》

葛拉威爾為我們帶來了一種互動式的非虛構敘事，類似於偵探故事……本書基本上在質疑，為何我們曾經如此容易相信任何像病毒般傳播的事物都是有益的。在第一本書中，我們認識了「少數原則」「定著因素」和「環境力量」，而現在則有了「大背景故事」「超級傳播者」和「社會工程」……《引爆趨勢》封面上那根優雅的火柴，如今已經燃燒起來。——法蘭克·羅斯（Frank Rose），《華爾街日報》

這是讀者期待已久的續作，延續了葛拉威爾西元二○○○年開創性的處女作《引爆趨勢》，探討定義當代社會動盪時代的關鍵時刻……充滿好奇與幽默。——香農·卡林（Shannon Carlin），《時代雜誌》

葛拉威爾擅長講故事，並且寫作時充滿強烈的好奇心，每個發現都讓他和讀者一樣興奮……本書提供了一個機會，讓我們審視他的成功以及批評者的觀點。——《經濟學人》

一場精闢而振奮人心的文化評估，探討文化如何成功或失敗……葛拉威爾巧妙地展示了對統計數據與資料點的關注如何影響企業、學校或社區。——《書單》

深思熟慮、謹慎敘事……葛拉威爾在重新詮釋並深化他對風俗、習慣與行為傳播的理解，強調那些關鍵的故事脈絡，並以曲折離奇的故事加以說明。——《科克斯書評》（星級評論）
 
 

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