我在世上最困難的行業中,打造事業
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我在世上最困難的行業中,打造事業

美國傳奇餐飲大亨翻轉商業模式、影響全球的款待藝術

Setting the Table : The Transforming Power of Hospitality in Business

3 人評分
  • 出版日期: 2019/07/11
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:1.3MB
  • 商品格式:流動版面 EPUB
  • ISBN: 9789867778727
  • 字數: 149,888
紙本書定價:NT$ 380
電子書售價:NT$ 266
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★《紐約時報》暢銷書‧服務業必讀經典★
27歲頂下有腐味的餐廳,竟連續七年榮獲「紐約最受歡迎餐廳」;
2004年將寒酸的熱狗餐車,化身全球近二百家分店的知名漢堡店!


《時代》雜誌選為全球百大影響力人物——丹尼.梅爾,
分享從創業、經營、到如何創新,打造款待事業的勝出關鍵!


▎餐飲業是世上最難經營的行業之一。但我喜歡在這行不斷遇見的人物,
能與這麼多美食、美酒為伍何其幸運。——丹尼.梅爾

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    ★《紐約時報》暢銷書‧服務業必讀經典★
    27歲頂下有腐味的餐廳,竟連續七年榮獲「紐約最受歡迎餐廳」;
    2004年將寒酸的熱狗餐車,化身全球近二百家分店的知名漢堡店!


    《時代》雜誌選為全球百大影響力人物——丹尼.梅爾,
    分享從創業、經營、到如何創新,打造款待事業的勝出關鍵!


    ▎餐飲業是世上最難經營的行業之一。但我喜歡在這行不斷遇見的人物,
    能與這麼多美食、美酒為伍何其幸運。——丹尼.梅爾


    在競爭激烈的美食天堂紐約,丹尼.梅爾沒有富爸爸(爸爸還破產二次)、
    沒有餐飲服務業的人脈及背景,卻從準備律師資格考轉而投入餐飲業,
    只因為在人生迷惘時,姨丈告訴他:「去做你這輩子想做的事!」

    他從週薪只有250美元的日班副理做起,在失敗率高達90%的餐飲事業中,
    如何翻轉商業模式——讓破落髒亂的公園,重建以往熱絡的商業活動及人潮;
    將一個小小的熱狗餐車,變身紐約人願意排隊一公里的熱門景點?更創下資產淨值超過200億美元!

    「複製已經存在的東西,不是我想要的!」除了創新,
    丹尼.梅爾更在同業之中做出最重要、最持久的區隔——定義「款待」及如何執行。

    》》談服務
    ▁沒有靈魂的服務,再無懈可擊的流程也會被遺忘。替顧客製造樂趣才是關鍵?
    ▁找員工時,他先問:「你如何把幽默感應用在服務業工作上?」
    ▁如何讓顧客願意重複上門?每天花十分鐘做三件超出預期及特別關心顧客的事。

    》》談創新
    ▁翻轉人人口中的「地點、地點、地點」,他逆勢操作的要點是?
    ▁想要吸引更多顧客?你得先成為特定行業的「非正式俱樂部」。
    ▁適用於網球場或棒球場上的運動技巧,做生意同樣適用?

    》》談團隊與經營
    ▁好的經營者就是優秀的「策展人」。每天問自己「如何與眾不同?」
    ▁有賴團隊和諧的行業,千萬別讓「臭鼬」加入你的團隊!
    ▁誰規定顧客永遠第一!最重要的是你的員工……

    服務是獨白,而款待是對話!
    讓他連續創業從不失手的祕訣何在?所有組織與企業都需學習的翻轉思維。

    ▎我們這個時代最重要的商業書籍!──美國投資大師吉姆.克瑞莫(Jim Cramer)


    |作者簡介|

    丹尼.梅爾Danny Meyer
    美國最具創新力的餐飲大亨。二○一五年度《時代》(Time)雜誌全球百大影響力人物。

    二十七歲開了第一間餐廳——聯合廣場餐廳(Union Square Cafe),曾連續七年榮獲「紐約最受歡迎餐廳」的美譽。從此,餐飲業成為他一生志業。

    三十年後,他創辦聯合廣場餐飲集團(Union Square Hospitality Group,USHG),旗下有紐約最受歡迎的格拉梅西小館(Gramercy Tavern)、現代(The Modern)等多家餐廳。其中奶昔小站(Shake Shack)更於二○一五年成為上市公司。

    他和USHG共獲得二十八座有飲食界諾貝爾獎之稱的「詹姆斯貝爾德美食大獎」(James Beard Foundation Award)。梅爾與他的執行主廚兼合夥人麥可.羅曼諾(Michael Romano)共同著有《聯合廣場餐廳食譜》(The Union Square Cafe Cookbook,暫譯)、《聯合廣場餐廳再上菜》(Second Helpings from Union Square Cafe,暫譯)。

    目前與妻子奧黛麗(Audrey),四個孩子海莉(Hallie)、查爾斯(Charles)、葛瑞琴(Gretchen)、培頓(Peyton)定居紐約市。

    媒體推薦

    ─各界讚譽─

    這本精采的著作談的不只是餐廳,也告訴我們如何學習企業經營之道,
    包括如何設定獨特的策略;如何讓團隊參與不斷改進這個策略,
    並把企業與周遭社區的成功整合在一起。書中充滿值得創業者和經理人參考的智慧。——哈佛商學院教授麥可.波特(Michael Porter)

    如果您對餐飲有興趣,想知道熱情款待的餐飲業對二十一世紀的經濟有何重要性,這是本必讀書籍。——藍德(Nicholas Lander),《金融時報》(Financial Times)資深美食評論家

    為實戰派經理人、企業家、投資人擺設的一場盛宴。——史提夫.富比世(Steve Forbes),《富比世》(Forbes)總裁暨執行長

    任何想在餐飲服務業有傑出表現者,都得參考這本書!——《華爾街日報》(Wall Street Journal)

    豐富的商業祕訣。——《時代》(Time)

    一個有趣而愉快的閱讀,它提供了餐廳業良好的幕後觀點。——《圖書館學刊》(Library Journal)

    作為說故事者和商業顧問,梅爾具有說服力和趣味性。——《紐約時報書評》(New York Times Book Review)

    (梅爾的)經營原則已被信奉……適用於航空公司、乾洗店、有線電視業者,
    就如同適用餐飲業者一樣。——《快公司》雜誌(Fast Company)

    丹尼.梅爾透過傳統美食和個人服務,打造了一流的餐廳。
    他是掌握市場行銷藝術的創新者、培養世界級團隊的領導者、永遠領先時代的潮流者。——肯尼斯.錢納特(Kenneth Chenault),美國運通(American Express)執行長

    ─款待推薦─

    沈方正│老爺酒店集團執行長
    吳家德│迷客夏副總經理
    空中老爺│外商航空資深座艙長
    嵇德明│勞動部等各大機構講師、前鼎泰豐主管
    黃崇興│前台灣大學管理學院副院長、EMBA執行長
    (按姓名筆畫排序)

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