高效開會聖經

詳細資訊

●總是覺得，與其開會還不如寄e-mail來得有效率？
●繁雜的會議，占用了大量的時間，拖垮你的工作進度？
●開會時大家漫無邊際地說廢話，討論了半天一點進展都沒有？
●一部分人主導了整個會議，犧牲了其他人的參與度？
●不管開了多少場會議，最後卻還是做不出好的決策？

許多上班族對「開會」深惡痛絕，據估計，光是在美國，每天就有五千五百萬個會要開，每年的開會成本高達一兆四千億美元，但儘管投注了這麼可觀的時間，開會獲得的實際效益卻相當低落。

雖然「無效會議」很多，但其實會議對團隊而言必不可少。沒有會議的組織，不論是民主治理、成員參與、有效溝通、協調與向心力都將大打折扣。真正需要根除的不是開會，而是效果不彰的會議、浪費時間的會議、沒有必要的會議。

全球首屈一指的「會議拯救專家」史蒂文．羅吉伯格博士，研究「會議」超過十五年，累積數百家企業組織、五千名員工數據，清楚掌握讓會議成功的關鍵因素，看完這本書你將會發現，優化開會的流程，就能改善工作的品質，促進組織的成長，讓你的職場變得更好的關鍵，就在會議室裡！

作者介紹

史蒂文．羅吉伯格 Steven G. Rogelberg

 北卡羅來納大學夏洛特分校管理學、心理學及組織科學教授。曾任組織心理學博士班主任。

擁有北卡羅來納大學的校長講座教授（Chancellor’s Professor）榮銜，無論在美國國內或國際上都有跨領域的傑出貢獻，曾獲組織心理學協會（Alliance of Organizational Psychology）會員推舉擔任秘書長。他已發表超過一百篇論文著述，探討的主題包括職場會議、團隊效能、員工投入度、組織研究方法，研究成果散見於《洛杉磯時報》、哥倫比亞廣播公司新聞網、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》、美國全國公共廣播電台、《衛報》、《國家地理雜誌》、《科學美國人心靈》、《富比士》等報章雜誌與節目。除了研究和教學之外，他也接受企業組織的諮詢，這些公司的規模有大有小，包括IBM、美國教師退休基金會、寶僑家品、威富集團、西門子等等。

他亦接受世界各地大學的邀請，前往擔任客座學者和客座講師，現為《商業與心理學期刊》（Journal of Business and Psychology）以及《人才管理入門》（Talent Management Essentials）系列書籍的主編。

羅吉伯格教授另創立並主持幾個大型外展計畫，聚焦於非營利組織的健康與成效，服務的非營利組織超過兩百五十個。

曾經榮獲美國工商與組織心理學協會（Society of Industrial and Organizational Psychology）的人道精神獎和傑出服務獎、國際心理學榮譽協會（Psi Chi）的年度教授獎、博林格林州立大學（Bowling Green State University）的師鐸獎，以及洪堡研究獎。

譯者介紹

陳思穎

師大翻譯研究所畢業，曾任出版社編輯、翻譯公司Project Lead，現為自由譯者。沉浸於文字之海，喜歡各種形式的好故事。譯有《接受的藝術》、《大格局大思維》、《颶風之城》、《淡藍之眸》等書。

個人專頁：維琪每天趕死線

媒體推薦

【敦南新生活版主】Zen大

【策略思維商學院院長】孫治華

【知名企業講師與顧問】黃永猛

【激勵達人】鄭匡宇

好評推薦！

（依姓名筆畫序排列）

【來自全世界的最高讚譽】

在世界各地的職場，會議都是生產力與創意的死亡現場。史蒂文．羅吉伯格是全球首屈一指的會議拯救專家，他在本書提供了強而有力的論述，教我們不再浪費時間和避免囿於團體迷思的方法。──華頓商學院教授、《逆思維》作者／亞當．格蘭特

跟多數人每天在職場的體驗相反，開會其實可以很有效率、高生產力並卓有成效。史蒂文．羅吉伯格運用累積多年的數據、資料分析和訪談，告訴我們怎麼更加善用開會時間。──《哈芬登郵報》創辦人兼作家／雅莉安娜．哈芬登

開不完的會是每個公司員工的痛苦根源，史蒂文．羅吉伯格在這本以實證方法為基礎的書裡，給了我們務實的訣竅，把開會這種「必要之惡」轉變成高效率、高生產力的人際互動，讓主持人、團隊和整個組織更願意投注心力開會。這是一本很值得參考的好書！──嬌生集團人力資源及全球財務主管／羅賓．寇恩

為了讓明天的工作發揮更大的效益，你可以從今天開始做出小小的改變。史蒂文．羅吉伯格會告訴你該怎麼做，他不僅點出我們容易在哪些地方不知不覺浪費自己跟別人的時間，也提供能徹底改變我們每個工作日的解方。在以開會為主題的書籍當中，本書獨樹一幟，是主管和會議主持人扭轉全局的關鍵，讀來引人入勝、知識豐富、見解獨到，而且生動有趣。──組織心理學家、《深度洞察力》作者／塔莎．歐里希

史蒂文．羅吉伯格辦到了幾乎不可能的事：把扎實的組織科學轉譯為這本條理清晰、淺顯易讀、時時語帶幽默的書，俯拾皆是以實證為基礎且易於執行的步驟，無論是員工、主管或主持人都能夠用來改善自己的生活跟會議，最終也能促進整個組織的運作效益。──英特爾人才管理資深總監／艾列西絲．芬克

終於！終於有了易於執行、具備豐富實證基礎的建議，告訴我們如何改善開會的品質和效果。羅吉伯格這本書堪稱傑作，只要實踐他充滿智慧的建議，你的團隊跟公司將會成就更多。──創新領導力中心營運長／大衛．G．奧特曼

不管哪個科系的大學生都該讀一讀這本書，商管領域的研究生更是非讀不可。作為職涯發展的參考書來閱讀，也非常值得。──《選擇》雜誌

目錄列表