設計即戰略，為品牌創造競爭優勢的設計思考

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跳脫「把空間做漂亮」

學會用整合思維創造可被經營的設計

在瞬息萬變的商業市場裡，設計早已不只是形象包裝或美學表現，而是一種能驅動品牌價值與經營策略的「思考方式」。

本書以設計師的實務視角出發，深入探討如何從空間概念延伸到商業邏輯，從案場經驗中理解業主需求、預測市場趨勢，進而將設計語彙轉化為品牌策略與營運思維。

書中以多個章節剖析設計與商業的關係，包括設計定位、品牌概念、空間體驗、目標族群與行銷連動等面向，帶領讀者從創意構思一路走到經營現場。不同於一般的商業空間設計書籍，本書更關注設計決策背後的脈絡與策略思辨，幫助室內設計師跳脫「只是把空間做漂亮」的框架，學會以整合性的角度看待專案的價值與成果。

 

本書特色

 

1從設計邏輯到商業思維的全面轉譯：解析如何以設計語彙回應市場定位與品牌策略，建立具差異化的空間價值。

 

2真實專案案例導向：以實際商業空間為例，說明從概念提案到執行落地的思考過程與策略決策。

 

3非主流視角切入：不以制式流程為框架，引導企業主、品牌方以及設計師重新審視「為誰設計、為什麼設計」的根本命題。

 

4強化設計與品牌的提案溝通力：從商業角度重新定義設計報告與簡報邏輯，讓設計提案更具市場說服力。

 
5兼具理論與市場實務：融合創意策略、品牌經營與使用者體驗三大思維，協助設計師提升專案價值與品牌競爭力。

作者簡介

黃懷德
TBDC 台北基礎設計中心 Chief Designer
Ph. D. , Department of Architecture, National Taiwan University of Science and Technology
NTUST Executive MBA
iF Industrie Forum Design Membership no.348
Asia Designer Communication Platform Membership

從事設計工作三十餘年，期間屢獲國際指標獎項肯定，包含首位華人獲得德國Reddot award communication Design 2007獎、日本Good Design Award設計獎、德國iF Design Award設計獎、義大利A`Design 設計獎、美國Architizer A+ 設計獎、德國German Design Award設計獎、義大利MYDA設計獎、TID Award，以及亞洲地區空間設計類相關指標獎項的肯定。同時也受企業、社團機構與學校單位邀請，分享設計思考、商業策略與組織管理等相關議題。
長期橫跨現場、組織與決策端的歷練，使其對設計、商業與策略之間的關係，有著不同於主流的觀察與實踐。近年持續投入於設計策略、企業轉型與跨域協作的研究與實務，致力於協助組織在高度不確定的環境中，建立具前瞻性的競爭思維。
本書《設計即戰略，為品牌創造競爭優勢的設計思考》，為其多年實務與思考的整理與回應。

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