Shopping Design 12月號/2014 第73期

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【向上的本事】
「他們需要一個成人世界裡的朋友。他們需要看到那裡還有些正直的人。他們需要知道，這個世界並不全然是黑暗吞噬黑暗、邪惡吞噬邪惡，最惡劣最暴力污穢的人獨佔所有的好處。至少，我們中的一些人還努力地在這裡那裡奮戰著。」

這是某部小說中的一段對白，讀著這段文字，我想著Best 100的意義。

後半年那麼多負面新聞，讓我一度很想放棄這個題目。可是，如果我們放棄了，等於向那些把國家形象搞壞了的人認輸，無視於這個社會還有真實美好的力量。不可否認的，還是有那麼多的人，不論對未來看好看壞，仍盡一己之力，在做對的事。

如果一本小小的雜誌，仍背負著一些些影響力和期待，只要我們做得到，我想我們是最沒資格說放棄的人。相反地，我們要把自己相信的事，大聲地讓更多人知道──有人在做這樣的事，有人在這樣的道路上奮力前進著，你要不要加入，匯聚成更大的決心，讓微小而正向的事發出最大的光芒。今天看不到出路，我們就不斷提問，不斷找答案，讓這股前進之流，堅定而不止息。

我曾經花很長的時間思考《Shopping Design》的意義，當這份刊物交到我手中時，Shopping一詞曾是很大的包袱。我喜歡Shopping，但潛意識對於談Shopping卻有些排斥，總感覺那是很商業的行為。我自認為對「人」比較有興趣。

但設計小聚上朱平老師的一席話，讓我改觀。他說：You are what you buy. 你可以用消費支持你想支持的，消費是最直接有力的行動。如果你想支持小農，可以去農學市集採買，可以多吃幾碗飯；如果你希望閱讀能保有豐富多元的面貌，可以去獨立書店買一本書；如果希望台灣品牌能在國際上發聲，挑選物品時不妨多考慮國內優質品牌；如果你想要在消費和生活上有獨立思考的能力，請支持《Shopping Design》。

今年在誠品講堂上，我說我花了三年時間找到《Shopping Design》的詮釋。第一年了解Design其實是為「人」，與我關注的核心並不違背；第二年我把Shopping定義為「消費的觀點」；第三年我終於知道Shopping Design可以作為生活信仰的實踐。

和三年前第一次企劃Best 100的初衷一樣，今年仍然沒有專家評審團，也沒有評分機制，除了廣邀各方逾50位好友推薦，最終名單仍由SD團隊自行討論決議。是的，它很主觀，但我會說這是一份負責任的名單。找專家的意思是，功課由專家評委來做，責任由大家分擔，名單是投票妥協的結果；至於觀點和意義是什麼，經常不在主辦單位關注之列。我們想要的，並不是這樣的名單。

我們想要和這些美好的力量一起成長，想要認識他們，想要用這份名單說些話。想要引起討論，想要給予信心。

創辦台灣好食協會的顧瑋，在名廚江振誠11月舉辦的台灣味論壇上，說了這麼一段話，「把微小真實的價值做到最好，那個發言權就是你的。」

我們想要鼓勵的，就是這些（或許）微小而真實的價值。我希望，當我們多關注這些正面示範時，能不被黑暗所左右，而是更清楚地看到光。

這是今年的Best 100，希望它能給你力量。

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