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2022亞洲經濟大預測
我們該如何與病毒共處?
消滅病毒、群體免疫已經不可能,病毒會永遠存在,一直變種,不要再期望「清零」,疫後生活可能再也回不去疫情前,我們該學習如何與病毒共處。
深度解讀元宇宙 連結了現實與虛擬的「元宇宙」,成熟落地的期限未定,卻已引發無窮無盡的想像,吸引科技巨頭爭相布局。一次讀懂元宇宙的前世、現在與未來...
100科技微趨勢 預見2025年5大浪潮 放眼未來3年,還會有哪些新科技應用?《數位時代》彙整出100個關鍵科技趨勢發展,帶領讀者洞燭機先。
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習天下 紅軍經濟學登場 中共20大解讀》習近平全面掌權,44年改革開放終結 「有政治正確,才有市場正確!」想留在中國,得化身隱形台商 財富分配,...
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無程式碼時代來了! 當寫程式的門檻降低、可選擇的數位工具變多,不管大企業或小公司,還是工程師或一般工作者,都將受到「無程式碼時代」的衝擊。而你,...
數位學習 顛覆百年教育 這是教育最接近破壞性創新的一次。正如SARS後讓中國電子商務進入物種大爆發的時代,Covid-19後也將是數位學習的「寒武紀時刻」。
快商務開戰! 打開手機、點選App,你今天的晚餐、周末準備下廚的食材,甚至是突然需要一條USB傳輸線,都能在1小時內送到家門口...你是否已經習慣這樣的生活?
守本份就輸了 PChome170億衰敗啟示 曾經的第一,為何市值只剩momo 5%? 22年首見衰退、去年賺不到1億、執行長閃辭! 》當很授權的詹宏志,碰上專...
2022亞洲經濟大預測
我們該如何與病毒共處?
消滅病毒、群體免疫已經不可能,病毒會永遠存在,一直變種,不要再期望「清零」,疫後生活可能再也回不去疫情前,我們該學習如何與病毒共處。
• 這場疫情究竟何時會結束?怎麼結束?
• 我們應該如何與病毒共處?要有什麼認知?
• 主要國家怎麼面對病毒?堅持清零vs.與病毒共處,哪個策略才對?孰優孰劣?
在這個新常態下,所有企業營運都要採取「混合模式」(hybrid model),尤其是強調效率至上(just-in-time)的豐田管理模式已成過去式,未來要兼顧應對突發衝擊(just-in-case)的能力。
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