不論是iPad、iMac、iPad和iPhome,他總是帶給世界令人讚嘆的創新商品;學會他用熱情包圍的7個創新法則,你也能讓世人驚艷!
No.686 溝通的五星級劇本|中英對照 有好想法更要有好說法,讓你的提案價值翻倍! 再好的構想也不會自我推銷,如果你不能傳達你的構想讓人信服,你的想法可...
賈伯斯式的簡報,就像是場經過精心策畫、熟練彩排的表演。簡報想要有他那樣的魅力,應該採用的模式是:1 營造體驗、2 傳達體驗、3 修飾與演練
除了靠問題找答案,何不靠答案找問題! 人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人,但如果排除技術問題,單獨專注於創新,它...
水平思考大師迪波諾說:簡單,才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值? ● 如何才能做到簡單? ● 為什麼有些人喜...
你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報...
這是一本記錄近30年來個人電腦、動畫影片、音樂、手機、平板電腦及數位出版關鍵時刻的書;也是一本探究領導、創新、品牌價值不可不讀的書。這是賈伯斯的傳...
讓溝通更有效的 4 項關鍵做法 現在每個人都超級忙碌而且承受過量資訊,因此會希望你尊重他們的時間,不要滔滔不絕卻毫無重點。今日要影響或說服任何人,你要...
打通 4 大關營造地表最強人際關係 超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈,對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略,...
20小時快速學習(上個月主題後延一個月)/ 學習的阻力是甚麼? 有時候原因也許你我都想得到,卻解決不了。那便是還沒上手前就半途而廢。自學高手喬許.考夫曼大...
職場致勝的關鍵 簡報,秀出你的實力與說服力! 簡報好壞,不只取決於內容或口條;簡報,更多時候是展現個人「實力」與「魅力」的場合。能否說服主管、拿...
你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎?你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎?來到 21 世紀,你要不斷實驗和創新,提升創造、提供和獲取價值...
搞懂世界創新之都教你的那些事 矽谷人很少問:「你替誰工作?」而是問:「你想做什麼?」當別人忙著創造收入時,他只想努力創造價值,這正是矽谷的成功之...
影響 M 型消費的 6 項購物決策 消費者每天都在做購物決策。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜,再好也不要; 有些東西他...
撼動千萬心靈的簡報技巧 如果你有 18 分鐘可以讓世界變得更好,你會怎麼做呢?在針對數百場令人難忘的 TED 演說進行相當詳細的分析之後,發現最能啟迪人心的...
放手做,勇敢錯 史丹佛教授教你 9 個在錯誤中快速成長的方法 快樂又成功的人,往往比一般人花較少時間做計畫,較多時間去實做。他們經常跨出自己熟悉的世界,...
大衛扳倒歌利亞的 9 個啟示 3000 多年前,聖經中牧童大衛,靈活運用戰略打敗大巨人歌利亞,這故事所蘊含的真義是:身處劣勢者如何避免正面交鋒、發揮自身優勢...
籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中,只有大約 1500 件得到創投業者的資助,另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但...
9 個打破傳統枷鎖的聰明捷徑 比起從前,今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑,而是「聰明捷徑」──他們打破傳統,找...
工作太多,時間不夠用嗎?為何不減少工作量呢?答案就是這麼簡單,你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是,這套方法不但讓你做得更少,卻成就更...
「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈...
積少成多的道理人人皆懂,真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡,該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進,你會發現一年下來不但...
總是把工作帶回家,或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎?解決之道就是從觀念、基本動作和技巧,全方位開發你的「超」生產力,把寶貴的時間用來產出絕佳的...
找工作,跟著你的熱情走就「糟」了?! 當坊間所有知名大師都在鼓勵你追求自己的熱情,本書作者卻要你懸崖勒馬,認清這套想法可能正是導致你對目前工作感到挫...
本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 原則1 了解自己真正的潛能 ● 原則2 擔起人生的責任 ● 原則3 不受任何限制盡情發揮 ●原則4 真實面對自己的價值觀 ● ...
唐納‧川普說:你有50億個理由,非讀我這本書不可! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 唐納‧川普商業管理學校 ● 唐納‧川普的事業忠告 ● 唐納‧川普對金...
成功不靠天分或運氣,憑藉的其實是自律。不論你是否願意,該做什麼就去做,別為自己找藉口!從此刻開始運用自我控制、自我管理,以及從情境中抽離出來,就...
本期目錄
第一部分 秘訣1:做你熱愛的事,傾聽內在的聲音
第二部分 秘訣2:胸懷改變世界的雄心,向願景看齊
第三部分 秘訣3:叫腦子動起來,盡情去體驗
第四部份 秘訣4:賣的是夢想,不是產品,圓顧客的夢想
第五部份 秘訣5:對繁複說不,簡單才是終極目標
第六部份 秘訣6:創造瘋狂完美的顧客經驗,創造感動
第七部份 秘訣7:精擅訊息的傳達,做個說故事高手
主題看板
賈伯斯不相信創意可透過上課學來,但他相信只要跟著心的夢想與熱情,就能創造產品感動的經驗,跟著你心的聲音走,你也會像賈伯斯一樣,變成一個有創意的人。
跟隨心裡的聲音,堅持夢想與熱情,做能讓你靈魂深處感到熱切的事情。賈伯斯在他成年後的人生,始終相信自己的好奇心,以此為他個人認為充滿挑戰的問題找答案。因此,他能夠一再躋身億萬富翁之列,並給這世界帶來令人讚嘆的創新產品如:iPod、iPhone、iMac、Apple Store和iPad。
賈伯斯要「在歷史留下印記」,想做能夠影響許多人的事情和產品。因為這卓越的目標,他吸引了許多人投入那些後來成為科技傳奇的專案中。是賈伯斯的遠大願景引來其他A咖高手共襄盛舉。賈伯斯認為,創意通常只不過是把在某個領域行得通的東西,運用到別處去而已。想要創造能讓這種轉換發生的豐富環境,你必須不斷讓新的元素注入你的腦子。你所擁有的經驗愈多樣化,就能變得愈有創意。
不要賣商品,要給大家可以讓他們實現夢想的工具。要讓大家清楚地知道,你相信他們可以將世界變得更美好,而你想和他們共創這項進行中的成功,那麼大家必會熱情回應。要把顧客看成是有雄心壯志的一群人,而不單單只是你想要射中的靶心。
蘋果電腦就是體現「簡單為優雅與精密的終極形式」的最佳例子。這家公司因為減少生產線,只專注做好某些產品,而不企圖樣樣通吃,反而業績傲人。竭盡所能降低業務和產品的複雜性,可以的話,去除所有的繁複。
打造某個產品或提供任何服務的唯一目的,就是要為顧客創造難忘的經驗,千萬不要忘記這個目標。要成功,就必須以顧客重視的具體而實質的方式來豐富他們的生活。讓你的想像力天馬行空,來創造了不起的經驗。
有很棒的訊息要展示當然很好,但你還必須要能說服別人相信你的好點子是不折不扣的好點子,這正是賈伯斯發光發熱之處。他是全世界最偉大的企業故事說書人。你或許不如賈伯斯這麼擅長說故事,但你應該試著換個方式思考要如何向世界展示你的訊息。:
第一部分 秘訣1:做你熱愛的事,傾聽內在的聲音
第二部分 秘訣2:胸懷改變世界的雄心,向願景看齊
第三部分 秘訣3:叫腦子動起來,盡情去體驗
第四部份 秘訣4:賣的是夢想,不是產品,圓顧客的夢想
第五部份 秘訣5:對繁複說不,簡單才是終極目標
第六部份 秘訣6:創造瘋狂完美的顧客經驗,創造感動
第七部份 秘訣7:精擅訊息的傳達,做個說故事高手
主題看板
賈伯斯不相信創意可透過上課學來,但他相信只要跟著心的夢想與熱情,就能創造產品感動的經驗,跟著你心的聲音走,你也會像賈伯斯一樣,變成一個有創意的人。
跟隨心裡的聲音,堅持夢想與熱情,做能讓你靈魂深處感到熱切的事情。賈伯斯在他成年後的人生,始終相信自己的好奇心,以此為他個人認為充滿挑戰的問題找答案。因此,他能夠一再躋身億萬富翁之列,並給這世界帶來令人讚嘆的創新產品如:iPod、iPhone、iMac、Apple Store和iPad。
賈伯斯要「在歷史留下印記」,想做能夠影響許多人的事情和產品。因為這卓越的目標,他吸引了許多人投入那些後來成為科技傳奇的專案中。是賈伯斯的遠大願景引來其他A咖高手共襄盛舉。賈伯斯認為,創意通常只不過是把在某個領域行得通的東西,運用到別處去而已。想要創造能讓這種轉換發生的豐富環境,你必須不斷讓新的元素注入你的腦子。你所擁有的經驗愈多樣化,就能變得愈有創意。
不要賣商品,要給大家可以讓他們實現夢想的工具。要讓大家清楚地知道,你相信他們可以將世界變得更美好,而你想和他們共創這項進行中的成功,那麼大家必會熱情回應。要把顧客看成是有雄心壯志的一群人,而不單單只是你想要射中的靶心。
蘋果電腦就是體現「簡單為優雅與精密的終極形式」的最佳例子。這家公司因為減少生產線,只專注做好某些產品,而不企圖樣樣通吃,反而業績傲人。竭盡所能降低業務和產品的複雜性,可以的話,去除所有的繁複。
打造某個產品或提供任何服務的唯一目的,就是要為顧客創造難忘的經驗,千萬不要忘記這個目標。要成功,就必須以顧客重視的具體而實質的方式來豐富他們的生活。讓你的想像力天馬行空,來創造了不起的經驗。
有很棒的訊息要展示當然很好,但你還必須要能說服別人相信你的好點子是不折不扣的好點子,這正是賈伯斯發光發熱之處。他是全世界最偉大的企業故事說書人。你或許不如賈伯斯這麼擅長說故事,但你應該試著換個方式思考要如何向世界展示你的訊息。
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