願意承擔更大的責任,就有機會看到更大的世界
17篇筆記 × 51個思考題
新手主管建立觀念,中階主管轉換做法,高階主管整合思維
四大面向,找到你的黃金管理比例
上有老闆,下要帶人都要讀的管理書
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願意承擔更大的責任,就有機會看到更大的世界
17篇筆記 × 51個思考題
新手主管建立觀念,中階主管轉換做法,高階主管整合思維
四大面向,找到你的黃金管理比例
上有老闆,下要帶人都要讀的管理書
覺得當上主管,卻還是無法掌握老闆在想什麼?
覺得不管怎麼溝通,部屬總是難以理解,甚至抗拒?
一切都遵從SOP,為什麼成效還是不如預期?
你的疑問,盛治仁有解答!
雲朗觀光集團總經理盛治仁,
從角色、做人、領導、思維四大面向出發,
確立自我領導定位,對老闆和部屬做到上通下達,
學會換位思考,最後創造最大績效,
一步步打造你的管理體質。
「如果有機會升上管理職,我很鼓勵大家接受這項挑戰。
學著看人、待人、懂人、用人及助人,接下來一定也會更了解自己。」──盛治仁
當主管是種挑戰,但絕非無法破關,
即使被捅一刀、頭破血流,但凡走過一遭,絕對能改變視野、自我提升、了解人性。
碰到毒藥主管,不再吃鱉;遇上軟爛部屬,有法根治,
突破框架,建立領導風格,
現在就燃起你的主管魂,管理大道從此不再難行!
看完此書後,你會捫心自問:我,是什麼樣的主管?
適時「重新開機」,找回被賦予責任、幫助下屬的成就感。
各界推薦
(依姓氏筆畫排序)
新聞主播 方念華
《Cheers》雜誌社長 劉鳳珍
全聯福利中心行銷部協理 劉鴻徵
人資小週末社群創辦人 盧世安
台灣奧美集團董事總經理 謝馨慧
作者簡介
盛治仁/口述
不管是教授、主持人、主委、執行長、總經理、或是董事長等職稱,對盛治仁來說,任何頭銜都只是對不同工作性質的形容詞。重要的是,他對每一份工作全力以赴的態度,希望能貢獻一己之力,創造新的價值。
從學術訓練、媒體評論、地方及中央政府的歷練、辦理大型活動的經驗,到現在的企業管理實務,每一個成功、失敗的經驗,都對思考與創意帶來助益,也成為做人做事的最大養分。
盧智芳/採訪整理
《Cheers》雜誌副社長兼總編輯。
台灣大學財務金融學系、台灣大學新聞研究所畢業,曾任《天下》雜誌召集人、《Cheers》雜誌副總編輯等職務。
林若寧/採訪整理
現任《Cheers》雜誌記者。
曾獲台北文學獎、教育部文藝創作獎、懷恩文學獎、飛鳶文學獎等。
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