二○三○ 健保大限

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疫情過後，下一個超前部署
面對全民健保，阿中部長唯一能做的選擇

歷練藥政、防疫、健保、生技，無疫不與的張鴻仁
寫給兩千三百萬人的關鍵報告
全面分析「世界第一」的台灣健保，榮光背後的坎坷與挑戰
如果我們不認真的支持全民健保，等到2030年就來不及了！

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葉金川（慈濟大學公共衛生學系教授） 郭旭崧（國立陽明大學校長）權威推薦

面對席捲全球的武漢肺炎，台灣抗疫團隊先發投手陳時中投滿六局，已經取得勝投候選人的資格。不過，誠如美國棒球名人尤吉．貝拉（Yogi Berra）所說：「在比賽結束之前，都不算結束！」而二十五歲的全民健保，在世界的歷史上，還非常年輕。我們苦熬了這麼久，拿到許多「世界第一」，接下來會怎麼樣？有賴我們一同尋找答案。

✦健保的價值：免於貧病交破的恐懼。
✦用藥與看病迷思：都是別人在浪費？
✦世界各國健保制度大比拼，只有非常貴、很貴、貴到普通貴，俗擱大碗的台灣健保，正面臨鍋子破洞的危機。
✦全民健保是社會集體意志的呈現，責任也需由全民承擔。誰都不希望健保倒，但是集體的「善意」卻有可能讓我們走向地獄之門。
✦醫療浪費不是問題，下一代的醫護人力才是問題。
✦公共衛生界的玩笑話：「只要健保調保費，行政院要準備三個衛生署長才夠用！」

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2030年是健保大限嗎？前中央健保局總經理張鴻仁歷二十年觀察研究的改革建議：
（1）比較世界各國健保制度利弊，世界第一的台灣健保，如何保持領先優勢？
（2）測試台灣的團結智商，全民互助是我們一致認同的價值嗎？
（3）從觀念到制度，從基層醫療到費率制訂，帶你認真面對抗疫戰場之外，下一個護國防線。

作者簡介

張鴻仁

現職：
上騰生技顧問股份有限公司董事長
雅祥生技醫藥股份有限公司董事長
上準微流體股份有限公司董事長
台灣研發型生技新藥發展協會理事長
國立陽明大學公共衛生研究所兼任教授

學歷：
美國哈佛大學衛生行政碩士（1987年）
國立台灣大學公共衛生碩士（1984年）
國立陽明醫學院醫學士（1982年）

教學經歷：
美國南加州大學傑出訪問學者（2005年4月）
美國哈佛大學公共衛生學院訪問學者（2005年2月～2005年6月）

行政經歷：
行政院衛生署副署長（2004年6月～2004年11月）
中央健康保險局總經理（2001年～2004年）
行政院衛生署副署長兼疾病管制局局長（1999年～2000年）
行政院衛生署防疫處處長（1995年～1998年）
行政院衛生署技監兼資訊中心主任（1994年～1995年）
行政院衛生署藥政處副處長（1989年～1994年）

專長：
生技產業、健康保險、傳染病防治及醫療資訊系統

著作：
《生技大大可為：一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航》
《關鍵戰疫：台灣傳染病的故事》

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