如果你有「為什麼我都這麼努力了,業績還是做不大」的困擾;
如果你有「為什麼我都這麼努力了,公司還是小小的」的困擾;
如果你的努力都是在做你認為對的事情,結果卻沒有如你所願,
那麼你的努力就是沒有用到對的經營模式。
用到對的經營模式,公司的經營績效一定可以更好,獲利一定可以更高。
本書依據產業別與組織功能別,分享了新時代創利的55套經營模式。
許多人埋頭苦讀策略大師的著作,真正遇到問題時,策略卻「用不出來」。這是因為,大多數的策略理論,是從過去的成功個案歸納而成的制式框架,缺少另一個能夠...
稻盛和夫主持的京瓷,創辦50餘年來從未虧損。稻盛和夫接手的日本航空,年年百千億日圓的虧損,一年就扭虧為盈。他創造的奇蹟,你也可以做到!經營策略大師陳...
現代管理學之父彼得.杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已,更可以應用在企業實作上,陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授...
★BCG頂尖顧問協助全球企業成功轉型的實戰心法★ BCG台灣分公司/審訂 │台灣BCG合夥人兼董事總經理 徐瑞廷│專序推薦 │業界領袖、專業媒體、全球BCG企業轉型...
從《孫子兵法》看商戰心法!經營策略大師陳宗賢教授彙整其40多年的實證經驗,教你如何結合《孫子兵法》的戰略思維,在詭譎多變的市場上帶著團隊布局,攻略,...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?...
上市即再版,Amazon 4.2星高分推薦! 「前一天還笑著開會,隔天竟然就收到離職信!」 「我還以為跟那個新人是互相信任的……」 年輕人在尋找哪種主管?怎樣的...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?...
成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這...
做好基本功,可以讓自己避免致命的失敗,更可以擊出逆轉勝。而陳宗賢教授的這本書,正是由淺到深地提點每個企業必須注意的經營環節。--信宏國際開發股份有限公司總經理李宥宏
跟著陳教授學習經營管理12年了,科定從年營收一億到即將上市,教授將畢生的經營功力再次集結成書,將對企業有很大的幫助。--科定企業股份有限公司董事長曹憲章
我一直都期待市面上有一套經營的戰術與準則,如同兵法書一樣,在面對不同情境時,有簡潔扼要的運作原則可供參考。
過去要翻閱許多書籍,才能歸納筆記出我需要的要點,本書已將這些概念匯集在一起,猶如一套錦囊妙計,分門別類地將經營者在營運上的各種需要做了完整的歸納。一本書就抵過好幾本書。這是一本在書架上不可或缺的收藏。--聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
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