面對困境,成功經營管理者應具備的條件是什麼?應建立的認知是什麼?應展開的布局是什麼?應精進的對策是什麼?本書整理了100則短文供檢視。
許多人埋頭苦讀策略大師的著作,真正遇到問題時,策略卻「用不出來」。這是因為,大多數的策略理論,是從過去的成功個案歸納而成的制式框架,缺少另一個能夠...
稻盛和夫主持的京瓷,創辦50餘年來從未虧損。稻盛和夫接手的日本航空,年年百千億日圓的虧損,一年就扭虧為盈。他創造的奇蹟,你也可以做到!經營策略大師陳...
★BCG頂尖顧問協助全球企業成功轉型的實戰心法★ BCG台灣分公司/審訂 │台灣BCG合夥人兼董事總經理 徐瑞廷│專序推薦 │業界領袖、專業媒體、全球BCG企業轉型...
如果你有「為什麼我都這麼努力了,業績還是做不大」的困擾; 如果你有「為什麼我都這麼努力了,公司還是小小的」的困擾; 如果你的努力都是在做你認為對的...
從《孫子兵法》看商戰心法!經營策略大師陳宗賢教授彙整其40多年的實證經驗,教你如何結合《孫子兵法》的戰略思維,在詭譎多變的市場上帶著團隊布局,攻略,...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?...
現代管理學之父彼得.杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已,更可以應用在企業實作上,陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授...
企業隨時都在面臨挑戰,陳宗賢教授分享多年成功心法,總能適時給予企業精準的建議,見解精闢實為可貴。
--財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會總經理許婉琪
經營企業多年,成長有限,上了陳宗賢教授的課,學習進修並應用對的方法,有效學以致用,使我公司經營獲利更上佳績。
--珺鈺企業股份有限公司董事長、台南市工商企業跨業交流會會長林宗勳
有沒有什麼書是在你沒有時間讀完一整本書,卻又希望從書中一句話獲得靈感幫助自己突破思考的框架與格局?對我來說,《經營管理如是說》就是一本字字珠璣的寶典。
--聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
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