多變的世代
經營者、創業家、經理人必學的
營收成長、業績倍增的商業模式大全
繼《師父》《小,是我故意的》,鮑.柏林罕經典創業典範 創業是一趟旅程,你必將豐盛歸來 你可能讀過《師父》,也讀過《小,是我故意的》。所以你可能正準...
從「我得這樣」到「我可以選擇」, 突破成長路上的障礙,開啟你的主角模式! ─────在這個AI重塑一切的時代,成長是生存的必修課!───── ▍樊登最新力作,影...
現代管理學之父彼得.杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已,更可以應用在企業實作上,陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授...
老闆一個人說了算的集權管理模式已經落伍,讓優質菁英自負盈虧的分權管理模式漸成王道! 想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英,想要留住內部資深...
如果你想讓公司正規經營,就要落實計畫經營! 如果你想讓公司快速擴大,就要落實計畫經營! 如果你想讓全員自動自發,就要落實計畫經營! 企業經營首要在...
在科技界,他是「矽谷之父」;在管理方面,他被譽為「OKR之父」! 寫給任何層級經理人的管理指南 經典重現!
如果你有「為什麼我都這麼努力了,業績還是做不大」的困擾; 如果你有「為什麼我都這麼努力了,公司還是小小的」的困擾; 如果你的努力都是在做你認為對的...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?...
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?...
一樣賺錢,為什麼別人比我富有? 產業劇烈變動,全球面對嚴苛的生存挑戰, 每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關, 走錯任一步,都將可能使任何的公司...
人力不足已成常態,它不是現在的問題,過去已經發生,未來會更嚴重。因此, 如果你還有「缺人才找人」的心態,就會陷在缺人的困擾中; 如果你還有「缺多少...
★亞馬遜總裁貝佐斯、阿里巴巴前董事局主席馬雲推薦書單 ★《富比世》雜誌、《哈佛商業評論》評選為20世紀最具影響力管理書籍 無論領導人多麼有領導魅力,...
史上第一套探討管理的專著,啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 預購中,5/8正式上架
ServiceMaster歷史可追溯到1929年,由馬里安˙韋德創立。自1929年自2000年,在馬里安˙韋德、肯˙韓森、肯˙衛斯納、比爾˙波拉德,以及卡洛斯˙坎圖,五任領導人帶...
多變的世代
經營者、創業家、經理人必學的
營收成長、業績倍增的商業模式大全
《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長,與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。
本書共分為11個主題章節,累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理,並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證,讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」,不只在多變的時代環境中勝出,營收還能倍數成長。
1.有夢最美|運用策略地圖明願景
〔成功案例解析〕
‧《研華》世界級工業電腦大廠
‧《正成》台灣最大影視器材代理商
2.擁抱國際|運用核心價值國際化
〔成功案例解析〕
‧《六角國際》以日出茶太揚名國際
‧《友嘉》世界級工具機大廠
‧《優派國際》全球視訊領導品牌
3.倍增效益|運用同心圓倍增績效
〔成功案例解析〕
‧《路易莎》台灣最大平價咖啡連鎖品牌
‧《夏馬城市生活》從建材跨足居家美學
‧《昆盈企業¬》電腦周邊及消費電子領導品牌
4.創新行銷|運用整合行銷創優勢
〔成功案例解析〕
‧《全聯》全台最大連鎖超市
‧《花仙子》台灣香氛領導品牌
‧《福義軒》嘉義老字號餅舖
5.短鏈優勢|運用產業鏈創造價值
〔成功案例解析〕
‧《宏全》台灣最大飲料包材廠
‧《大毅科技》世界級被動元件大廠
‧《華碩電腦》世界級主機板大廠
6.通路為王|運用虛實整合擁市場
〔成功案例解析〕
‧《六月初一》全球首創8結蛋捲
‧《采妍國際》女性彩妝專家
7.合縱連橫|運用併購聯盟速擴大
〔成功案例解析〕
‧《寶島》台灣最大眼鏡通路商
‧《國巨》世界級被動元件大廠
8.借力使力|運用分權模式集團化
〔成功案例解析〕
‧《震旦》台灣最大辦公設備供應商
‧《大學光學》台灣最大眼科連鎖集團
‧《王品》台灣最大餐飲連鎖集團
9.共存共榮|運用敏捷模式創新局
〔成功案例解析〕
‧《鈦坦科技》台灣敏捷指標企業
‧《歐德》台灣系統家具領導品牌
10.新速實簡|運用變革創新展新貌
〔成功案例解析〕
‧《巧新》世界級鍛造輪圈大廠
‧《科定》台灣最大裝修建材品牌
‧《李洲》台灣LED封裝大廠
11.精準決策|運用統合管理顯精實
〔成功案例解析〕
‧《詩威特》台灣美容保養品牌
‧《momo》台灣最大B2C購物網
本書2大特色
‧11+創新價值的獲利模式策略
從基礎入門到主流應用完整解析,快速突破營收瓶頸。
‧28+台灣企業接班轉型的實戰新技術
拆解成功企業案例,文、圖、表、工具一目了然,跟著做、學得會、賺到錢。
作者簡介
陳宗賢
現為國內唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師,也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000家企業,涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所,著有諸多論述。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業,為了實現志業,已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。
各界好評聯手推薦(按公司名筆畫排序)
‧大毅科技股份有限公司董事長|江財寶
‧六月初一執行長|沈劭蘭
‧正成集團總經理|丘揚祖
‧科定企業股份有限公司董事長|曹憲章
‧夏馬城市生活總經理|陳孟吟
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‧豪紳纖維股份有限公司董事長|陳明聰
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