★「利用五個GAP,讓對方自動自發」個性與自己迥異、態度消極的部屬,也能有所成長!
★提出方針,不必管太多就能看到成果,這就是本書的目的。
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我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。
主管不須下達指令。
因為主管的職責並不是對部屬一個口令一個動作,而是製造讓部屬想要「自動自發」的環境,這樣一來,想做出成果不只簡單100倍,速度也能加快100倍!
主管的煩惱中,有九成都來自「5個Gap」,只要解決這五個與屬下之間的Gap,就能讓團體更有效率!
■ 注意「感覺的Gap」
大幅拉近對方與自己的距離
■ 注意「語言的Gap」
瞭解可以促進部屬成長的「互動方式」
■ 注意「意識Gap」
避免溝通上的「誤會」
■ 注意「期待的Gap」
急速精進部屬的工作表現
■ 注意「目標的Gap」
「正確」的目標設定,有助於提升動機
作者簡介
鈴木颯人
1983年出生於東京、成長於東京。運動心理教練。
Re-Departure合同公司員工代表。一般社團法人日本運動心理教練協會代表理事。
7歲開始打棒球,雖然高中進入棒球名校就讀,但因無法成為先發球員而淡出球隊。大學畢業後,在航空業和補習班擔任講師,但因身心失調出現問題離職。作者學習大腦和心靈的運作方式,並創立一套使人在關鍵時刻發揮潛能的方法。作者轉職到人力資源公司擔任業務後,達成月營業額較去年同期成長300%的目標。後來作者便獨立創業。棒球、足球、游泳、柔道、衝浪、競輪、桌球等眾多體育選手,無論專業或業餘、知名度高低,經過作者的心理訓練,無不精神抖擻,屢創佳績。他針對運動指導員、選手父母以及商務人士進開設的心理訓練課程,也是佳評如潮,包括「光是月收入就超過年收」、「成功讓70歲的學員晉級」等。到目前為止,作者所指導的運動選手已經超過1萬人。Twitter追蹤人數超過15萬,每天皆會在Twitter上發布訊息。
著作包括《モチベーションを劇的に引き出す究極のメンタルコーチ術》(角川)、《弱いメンタルに劇的に効く アスリートの言葉――スポーツメンタルコーチが教える“逆境”の乗り越え方》(Forest出版)、《一流をめざすメンタル術》(三笠書房)等。
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