哈佛商學院的6堂必修課
幫助新創企業避開失敗陷阱,建立穩定獲利的成功事業
在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼,藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人,找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤,就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。
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我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。
哈佛商學院的6堂必修課
幫助新創企業避開失敗陷阱,建立穩定獲利的成功事業
精實創業大師艾瑞克‧萊斯(Eric Ries):「不論是首次創業,或是想要帶動公司的創新風氣,本書都是必讀大作。」
在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼(Tom Eisenmann)一直有個疑惑,為什麼新創企業很常失敗收場?而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗,問題出在哪裡?為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策,而大多數新創企業都無法跨過這些難關?
《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人,找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤,就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。
本書歸納出6種失敗模式,包括創業早期的「神點子,豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」,以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性,並學到:
如何找出適合的創業團隊
推出產品前怎麼先確認市場需求
辨識早期採用者與主流市場觀點的方法
判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步
超速成長下如何找到資金與高階經營團隊
檢視企業願景是否能支持不停快速成長
不懂如何失敗,就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架,並提供許多策略與技巧,協助創業者與投資人建立可持續獲利的新創事業。就算企業無法快速壯大,也能毫髮無傷的從中習得寶貴經驗。
作者簡介
湯姆‧艾森曼(Tom Eisenmann)
哈佛商學院工商管理學教授,也是阿瑟洛克創業中心(Arthur Rock Center for Entrepreneurship)教師聯合主任。自1997年於哈佛商學院任教以來,固定開設所有企管碩士一年級學生必修的「創業經理人課程」(The Entrepreneurial Manager),另外針對創業不同層面曾開設14門各種選修課,其中一門正是以創業失敗為主題。曾執筆超過百篇哈佛商學院案例研究,著作散見於《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)以及《富比士》雜誌(Forbes)。
譯者簡介
林俊宏
臺灣師範大學翻譯研究所博士。喜好電影、音樂、閱讀、閒晃,覺得把話講清楚比什麼都重要。譯有《人類大歷史》、《人類大命運》、《21世紀的21堂課》、《大數據》、《大數據資本主義》、《造局者》、《人類大歷史:知識漫畫》(合譯)等書。
名人推薦
★精實創業大師 艾瑞克‧萊斯(Eric Ries)、台大管理學院副院長暨EiMBA執行長 陳家麟、綠藤生機共同創辦人暨執行長 鄭涵睿、鮮乳坊創辦人 龔建嘉──好評推薦
好評推薦
如同書中所提,有兩種方式能讓我們從挫敗中學習:一種是親自體驗挫敗,另一種則是去觀察他人的錯誤。以一個創業者的視角來看,前者無可避免,必須面對,關於後者,《不受傷創業》則提供了多樣的劇本供我們學習與避免。──鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長
每一位創業者無非戰戰兢兢的先從生存開始,而先無論怎麼樣算是成功,避免失敗絕對是優先考量,本書透過完整的歸納與分析,讓創業者可以不用親身經歷犯錯就避開危險,就像是新手駕駛前可以有模擬器來提高容錯空間。──龔建嘉鮮乳坊創辦人
我一直希望能有一本指南,協助創業者無論往哪個方向都能避開常見的陷阱。而艾森曼就點出了常見的創業失敗模式,為我們點亮一條成功之路。不論你是剛要起步,或是已經注視著自己的終局,艾森曼的見解都有無上價值。──珍‧海曼(Jenn Hyman)Rent the Runway共同創辦人暨執行長
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