學會專案管理的12堂課(第三版)
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學會專案管理的12堂課(第三版)

  • 出版日期: 2024/07/14
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:294.5MB
  • 商品格式:固定版面 EPUB
  • ISBN: 9786263339149
  • eISBN: 9786263339316
  • 頁數: 350
紙本書定價:NT$ 520
電子書售價:NT$ 420
本書為固定版面 EPUB,建議您使用 mooInk Pro 系列、平板及電腦閱讀。

專案管理是有效運用管理知識
用對的技術、工具與技巧
可以增加專案成功的機率
達成專案所預先設定的目標

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    本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下:
    ‧起始階段(第2章)
    確認專案成立、指定專案經理,找出專案利害關係人,以利專案順利進行。
    ‧規劃階段(第3章~第7章)
    思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。
    ‧執行階段(第8章)
    整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。
    ‧監控階段(第9章~第10章)
    隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。
    ‧結束階段(第11章)
    取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。

    此外,本書亦專章(第12章)介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。

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