思考的步驟

詳細資訊

你是否曾經提出了看似完美的點子，
卻得到上司、同事或客戶的冷漠反應，甚至被要求「再好好想一想」？
這樣的情況不僅令人沮喪，更會讓人懷疑自己的創意是否不夠出色，
然而，問題可能不在於點子的本身……

日常生活中，我們常常進行各種思考，
但在職場上，這種「思考」又要求具備什麼樣的深度和方法？
本書將幫助你劃清「胡思亂想」和「思考」的界線，
並教會你如何運用知識達成目的，提升你的思考深度和溝通效果。

✦✦專為希望提升【思考和溝通能力】的讀者所寫✦✦
作者在顧問公司工作的多年經歷中，
深入研究並總結了一套系統化的思考步驟，
學習如何將點子轉化為具體有力的思考結論，
且能夠清晰地向他人展示其價值！

✦✦將靈感透過4步驟來創造價值✦✦
靈感→具體化➤結構化➤補充資訊➤選擇取捨→創造價值
①具體化：言語化，將念頭清楚描述出來。
②結構化：整理手邊資訊，釐清念頭與資訊的關聯。
③補充資訊：繼續蒐集、調查資訊，補充不足之處。
④選擇取捨：捨棄不必要的資訊，決定優先順序。

不論是職場新人還是經驗豐富的專業人士，
《思考的步驟：將突發奇想轉化為具體創意》都將成為不可或缺的指南，
幫助你將創意變得更加具體有力，徹底掌握思考和溝通的能力。
快讓我們一起踏上這段思考的旅程吧！

本書特色

◎章節清楚簡潔，列舉各種日常生活實用例子，內容豐富易懂卻不艱澀！
◎作者運用多年顧問經驗，系統化的思考4步驟讓你確實掌握思考和溝通能力！
◎介紹多種圖像化技巧，如流程圖和文氏圖，提升對思考過程的清晰度和理解力！
 

作者簡介

田中耕比古

株式會社GiXo共同創辦人／董事

1977年生。2000年畢業於日本關西學院大學綜合政策學院，隨後就職某商務系統整合企業，以技術研習員的身分受派遣至美國某軟體創投公司，於舊金山工作。2004年加入埃森哲（Accenture）顧問公司，參與過電信業、製造業、流通零售業等諸行業各領域的策略顧問專案，例如業務策略規劃、供應鏈管理系統改革計畫，以及業務改善計畫。2011年進入日本IBM株式會社，推動大數據商業應用。2012年成立株式會社GiXo，擔任董事，提供的顧問服務結合了策略諮詢與數據分析，效率優異且實際。2022年，GiXo於東京證券交易所Mothers市場（現為Growth市場）上市。著有《世界最強顧問的6堂說話課 從重點開始說 重新排列你的「說話順序」，讓對方聽得頻頻說好！》。


譯者簡介

沈俊傑

醒時譯書，夢時囈書。
時時梭巡字句之間，刻刻丈量文義焦距。
聯絡信箱：q5849661@gmail.com

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