合作思維（二版）

詳細資訊

你想不想擁有資源分配，或是參與決策的影響力？
你想要，但你覺得太難了。
其實影響力的本質不在於「權力認證」，而是合作思維。
合作思維把合作當作所有關係的前提， 認為一切互動關係都可以合作，而且只有合作才能達成目標。
閱讀本書你將會達成──

※不知不覺中，你會在與所有人的互動中，擁有一種讓人樂於改變的能力──這不是靠什麼神奇的說服術，也不是靠你擁有什麼資源而決定！

※整合我們都早已知道卻沒有使用的同理心、多傾聽、關懷與無害的探詢、有建設性的批評等人際技巧，了解合作思維如何在其間發揮作用──而這一點也不難！

※拆解明確可操作的應對方法，學會如何進行那些敏感尖銳的溝通事項，用一種全新的合作思維處理你原以為必然充滿對立與爭執的談判！

影響了百萬女性的成長平臺Momself創始人崔璀提出了「影響力」的底層思維——合作思維。在這本書中她帶來了令人振奮的願景：

我們都應該、也能夠擁有一種能力 ── 以別人樂於接受的方式，實現你的目標。
這也許和你的想像不同：這種能力不來自於什麼特別的個人優勢（例如權位或資歷），也不純粹可依靠某種「溝通術、說服術」之類的人際工具。

★很多人覺得影響力是一種很偉大高級的能力，要達到一定權位、擁有一定資源才需要擁有這種能力。
★我們經常不敢和老闆／親密伴侶／重要關係人提出需求、解決我們的困難。
你想要，但你覺得太難了──說出來可能也無法影響他們。
★因為在你心裡，擁有影響力，意味著要足夠霸氣、有權有錢、口才好、氣勢足？
不不，當你這樣想時，你已經落入了「影響力」陷阱。

作者崔璀在書中以案例拆解、詳述了明確可操作可驗證的獲得影響力的方法，包括建立在「合作思維」之上的有效傾聽、精准表達、應對批評、向上管理……等等。

看完書你會發現，不必依附任何權威，就憑你自己，你也可以擁有自己的影響力。它就似萬有引力——人人都可以且應該擁有的能力。

同時，本書也會通過分析對比，拆解合作思維最核心的9個基礎：傾聽、共情、向上管理、接受批評、說出需求、提出批評、有效溝通、果敢拒絕、應對衝突。並援引了當代深具影響力的許多女性代表人物，通過她們的親身經歷，鮮活地呈現出合作思維的巨大效能。

當你經過反復練習，把合作思維成功內化為一種習慣時，不管在什麼情況下，你都能第一時間思考：「我們是合作關係，我要為對方做什麼呢？」當你成為別人最親密無間的伙伴時，你就已經在影響他了，這無關地位、權力；你會發現自己在各種不同的場合中，都擁有讓人樂於改變的能力——你將成為一個有影響力的人！

推薦書評與讀者迴響

這十幾年，我看著崔璀從一個膽小緊張的女孩，一路成長到現在。她創業、做管理、帶團隊、做女性成長媒體平台……幹了不少影響他人的事兒。她一定有過很多思考，因為只有把自己打碎重建過，她才會走到今天。而且，正是這個紮實的過程，讓她擁有了自己的認知方式，那是屬於她自己的「影響力」。希望這本書也能讓你找到屬於自己的影響力。——吳曉波／大陸知名財經作家

我做了七年的國際500強企業CEO獵才顧問，面試了4000多位世界上非常成功的人，這讓我養成了一種看人的習慣：每當我遇見一個人，我就會馬上反映給對方他什麼地方還需要改進。但崔璀不同，她擁有深刻的洞察力及親和力，我立刻就被她吸引住了。跟著崔璀學習，你也可以打造出自己的影響力。——陳愉／洛杉磯前副市長，全球500強企業CEO獵才顧問
 

作者簡介

崔璀

女性成長服務平台Momself創始人。歷任頭頭是道文化基金投資合夥人，藍獅子文化創意有限公司營運長（COO），巴九靈（杭州）文化創意有限公司自媒體事業群總經理，智慧獅（上海）科技文化有限公司執行長。

2016年，她創立了Momself，致力於為女性提供終身成長解決方案，曾著有《世界很凶殘，不懂管理就很慘：12堂改變人生的管理課》，《不擔心的父母，更自由的孩子》等暢銷書。

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