你團隊中有潛力的領袖,要不就是資產,要不就是負債。
享譽國際的麥斯威爾,以淬鍊30年的領導 10 堂課,手把手帶你培育他人起來領導,將你共事者所擁有的能力用到極致,使他們達到自己的最好境地,讓團隊的影響力翻倍!
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我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。
《商業周刊》第1518期(2016年12月15出刊)書摘 〈關鍵一句話 訓練豬隊友變職場菁英〉 培育人才的主管該看,想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才,就能提...
【讓你的給予更高效】
今日栽培的領袖,就是你明日的資產
領袖所投資時間的最大回報是多少?
如何吸引有領導潛力的人才加入組織或團隊?
實現願景和發展組織的最佳方式是什麼?
培育其他領袖!焦點不在聚集更多跟隨者,而在專注培育領袖。
任何組織的未來只受限於它培育出來的好領袖數目。領袖弱就等於組織弱,領袖強就等於組織強,萬事都因領導而有起有落。
國際級領導力專家約翰.麥斯威爾,將帶領您逐步完成辨識、吸引、授權和定位領袖的過程,以創造一種能夠倍增領袖和複製領導力的文化。在書中,他將示範:
‧領導桌:預備一個地方,讓有潛力的人可以前來
‧七個激勵因素:發現可以激勵每一個人的個別因素
‧團隊成功:使用10-80-10方法為部屬的成功做好準備
‧誰該成長為領袖:珍愛並重視每個人,但使用80/20法則來選擇誰應該成長為領袖
您將真正體驗到培育領袖帶來的複利效應,並進入領導力的最高峰!
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