◎世上獲得最多掌聲的演講,竟然只有兩句。
◎「這是比紙還輕的筆電!」有對比,就有吸引力。
◎「一位來自肯亞的年輕男子……」美國前總統歐巴馬演講,一定用故事開頭。
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別再用結果否定自己,也別迷信那些看起來很會講故事的成功人士。真正的智慧,不是預測未來,而是在不確定中做出不自以為是的選擇。
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不確定性是其他人計畫中的風險 卻是你最大的機會 在混亂迷茫的年代中,如何善用「不確定性」 正是卓越人士與企業脫穎而出的關鍵!
有人只用短短一句話,就瞬間抓住聽者目光、贏得想要的結果,
有的人一連串的拚命解釋,對方反應卻是:「所以你的意思是?」
差別為何這麼大?因為前者掌握省話三要。
作者吳秀香是韓國溝通權威,除了在韓國放送通信大學擔任講師,
更經常在各大企業與政府機關舉辦演講,幫助人們解決溝通問題。
他認為,好的溝通不是一直說,
只要掌握三要訣──話要短、一次只講一個重點、說故事,
話雖少,效果大。
◎第一要,話短,再笨的人也能懂
‧說話不要用書面體
書面體,就是主詞總放在一串長句的後面、使用不常見的詞彙:
例如:「近年經濟百業蕭條,身為企劃負責人的我……。」
你得這樣說:「近年經濟不景氣,我身為企劃負責人……。」
光是把主詞往前移,就簡單易懂。
‧消滅形容詞與副詞
副詞只是用來加強說明,不影響原意就省略。例如:
╳「這次的事件將會帶給公司相當嚴重的打擊。」
○「這次事件會嚴重打擊公司。」
知名作家史蒂芬.金說:「通往地獄的道路是由副詞鋪成。」
◎第二要,一次只講一個重點
‧說越多,他越恍神
想抓住聽者的注意力,說話得分三段:「我反對這個方案(開頭),
理由有三……(重點),所以應要撤回該方案(總結)。」
‧少用專業用語與外文
不要使用晶晶體:「Design Team為了client企劃Global concept……。」
要用最簡單、直白的話,讓不熟諳某個特定領域的聽眾也能懂:
「我們團隊為客戶設計一套全球化推動方案。」
◎第三要,說故事
‧說說你的故事,別光講名字、職稱
介紹自己不要只說姓名和職稱:
「我叫○○○,是○○公司的企劃部部長。」
說說你的經歷:「我在偏鄉農村長大,由於……。」大家就會記住你。
一想到要上臺說話就緊張到發抖,怎麼克服?
面對那些不易敞開心扉的人,怎麼溝通?
跟沒耐心的主管報告進度,話沒完就被打斷,怎麼應對?
為什麼有些人能力未必比你強,做任何事卻比你順利?因為他們都這樣說話。
談錢、交朋友、搶機會……結果立刻不一樣。
【作者簡介】
吳秀香
韓國權威也最炙手可熱的人際溝通專家。
白石大學終身教育、人力資源開發研究所結業,專注於研究教育心理與諮商心理學,現任SHO對話心理研究所所長。
她運用首創的「心理對話法」,幫助人們解決人際關係的困擾,並針對職場、夫妻和親子溝通提供諮商建議。曾在各大企業與政府機關舉辦了演講,一年超過三百場,並在韓國放送通信大學擔任演講導師,培育新一代說話專家。
此外,她也積極參與許多電視臺節目,更獲頒大韓民國新知識人物獎、大韓民國人力資源開發大獎、HRD名師獎、環境部長官獎、首爾市彩緞獎、國會文化藝術部門表彰獎等多項大獎。
【譯者簡介】
張鈺琦
中國文化大學中文系博士候選人,韓文系文學碩士,同時擔任韓文系兼任講師。曾任臺灣、日本及韓國雜誌的中文版總編輯。
著有《別笑,我是韓語學習書》、《跟著韓流總編玩釜山》等書。譯作遍及韓國醫美、美容、理財、學習、醫學等領域,目前以譯者、作家、教師和講者身分活躍。
臉書粉絲專頁:伊麗莎的趣味韓國、每天開心學韓語。
出色溝通力學院總監/莊舒涵(卡姐)
GAS口語魅力培訓創辦人 /王介安
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