α世代，這群小朋友決定我們的未來

詳細資訊

◎「有透明螢幕可看到食材保存期限的物聯網。」α世代這樣畫冰箱。
◎自我介紹的個人照，只有背景沒有臉？他們說這是特色。
◎就算別人比自己厲害也不羨慕。「大家都不一樣，大家都很好」才正常。
◎比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，這是資訊排毒。

作者小々馬 敦為日本產業能率大學教授、世代研究專家，
長年透過產學合作，研究X（1965年～1980年）、Y（1981年～1996年）、
Z（1997年～2009年）與α世代（2010年～2024年）的價值觀及消費行為。
 

為什麼現在要研究這群尚未成年的α世代（2010年～2024年）？
因為這個世代的所有成員都出生於二十一世紀──他們是第一批AI世代，
出生人數跟X世代相比，減少為1/3，這是消費人口的重大改變。

作者針對上千位Z、α世代與其長輩，橫跨三個世代比較，
精準描繪這群出生在數位浪頭上的「少數」，將如何改變未來？
也許人口負成長未必是壞事，就像雲霄飛車，樂趣就在俯衝而下時的快感。
理解他們，就能理解下一個社會的樣貌。

◎從調查訪問解析α世代生活型態

這群小朋友有問題不先問真人，先問AI，讓AI做決定。
不看電視但照樣追劇，買遊戲不怕被劇透。
（得確認全程都很有趣才要買）

自我介紹的個人照都很模糊、有人還用背影，
α世代說：這是恰到好處的距離感，不要強行幫我貼上標籤。

在資訊爆量的狀況下，訊息不是越多越好，而是要排毒：
不在社群媒體上po華麗美照，只跟3到5個真正親近的人分享。 
比起想要買的商品，他們更在乎「不必買哪些商品」，並靠AI做決定。

◎理解他們，就能理解下一個社會

．溝通對象不局限於人，只要能讓他們感受到「人性」就能互動。
α世代跟AI對話的時間可能高於父母。

．從粉絲經濟到共鳴經濟：追星已成為主流，即使金錢無法負擔，
也會投資時間和勞力，來支持偶像或職業隊伍（像是應援）。

◎這群小朋友決定未來社會的樣貌

．在虛擬世界描繪理想，再到現實中實現。
先利用虛擬空間打造理想生活，
在遊戲裡建造房子、創造角色，再到現實裡實現。

．運用AI創作與發佈的作品將越來越多，
兩年後，AI手機的比例將達到40％，「創作」將重新被定義。
他們善於結合AI的效率與藝術思維的感性，
讓直覺、美感與創意，成為解決問題與表達觀點的新方式。

．α世代必須面臨三大災難的挑戰：
氣候變遷帶來的自然災害、疫情與新型病毒威脅、
以及因價值觀衝突引發的戰爭與社會對立。該如何因應？
        
凡事先問AI、追劇不怕劇透、遊戲機取代電視，可以拍照但不露臉，
理解他們，就能理解下一個社會。

【作者簡介】

小々馬 敦

品牌工程顧問股份有限公司Brand Engineering Inc.代表董事、產業能率大學經營學系教授、產業能率大學大學院（研究所）綜合管理研究科教授、日經廣告研究所客座研究員。

曾任職於全球大型廣告代理公司，負責規畫快速消費（FMCG）品牌的行銷策略，後轉入品牌顧問業界。歷經Interbrand Japan，以及由美國行銷專家大衛．艾克（David A. Aaker）擔任副董事長的Prophet日本法人代表、麥肯世界集團旗下傳播媒體公司FutureBrand總經理等職位。長年協助各產業領域推動無形資產管理、事業組合策略、行銷與公關策略等相關專案。

在大學研究室中，透過與產業合作研究，持續調查X、Y、Z與α世代的價值觀及消費行為，並主持「未來．行銷研究會」，與公益社團法人日本行銷協會共同探討次世代行銷的發展方向。

編有《行銷傳播百科全書》（暫譯）。

【譯者簡介】

淡江大學應用日語系畢業，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化，相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等，期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。

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