學會以系統思考想解方,用一頁式圖表管專案
不超支、不超時,擺脫低效努力,從提案到執行精準達標!
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在每一天的工作中,你是否也正在被無數個專案拉扯?
有的專案進度停滯不前,甚至因為不斷地變更需求,而搞得大家焦頭爛額?
有的專案因為複雜的跨部門協作,讓你總在加班、趕工、重做之間疲於奔命?
並不是只有你一個人因專案陷入「窮忙」,這是許多人共同面臨的工作痛點。
|完成專案管理的「五階修練」,讓你不再被各項專案牽著鼻子走
作者楊朝仲為逢甲大學專案管理碩士學程主任,這是國內唯一正式以「專案管理」為研究主題的碩士在職專班,也是目前最貼近培養企業內專案管理即戰力的研究所。作者本身也是橫跨教育、水利工程、管理領域的資深專案管理實踐者,他從第一線專案經理的壓力與痛點出發,設計出一套從小型專案、跨部門專案、戰略型專案集的全方位專案管理「五階修練」,並提供簡單實用、立即落地的「一頁式」系統思考圖表,全方位提升你的專案管理能力。
|當人人都是專案經理,學會高效管理、精準達標,才是勝出關鍵
《哈佛商業評論》預言:「專案已悄無聲息卻又強大地取代了營運,成為我們這個時代的經濟引擎。」這不是未來趨勢,而是正在發生的現實!企業「營運」模式被「專案」模式取代,全球專案管理工作者將達8,800 萬人,甚至有公司取消大部分層級,僅留下「專案經理」這個職稱。這意味著無論你的背景是什麼,專案經濟時代在職場勝出的關鍵將會是:
✓ 讓專案「如期」、「如質」、「如預算」地達標
✓ 有效解決複雜的問題,讓企業的交付超越顧客期待
這本書將帶領你從零開始,逐階提升專案管理的能力,並學會運用「系統思考」管理專案,幫助你以全局思考擺脫「窮忙」、告別管理專案的泥沼。
本書特色
1. 專案工作者必看!
用「系統思考」管專案,以全局視角掌握問題全貌,精準提出解決方案
2. 最好學、超實用!
精煉「一頁式」專案管理圖表,節省2/3會議時間,提升2倍推進效能
作者簡介
楊朝仲
現為逢甲大學「專案管理」碩士在職學位學程主任,此為國內唯一正式以「專案管理」為研究主題的碩士在職專班,也是目前最貼近培養企業內專案管理即戰力的研究所。
本人並致力於系統思考、專案管理、孫子兵法的化繁為簡與全人教育。
曾任工研院創意中心特聘研究、國教署高中課程推動工作圈委員、許多企業與政府單位的系統思考或專案管理教育訓練講師。《經理人月刊》「名師一堂課」專欄(2020年4月);大愛電視台人文講堂「專案經濟時代下的系統思考」(2022年8月);《閱讀理解》學習誌2024年9月號客座總編輯。
現職:
逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任
逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任
逢甲大學水利工程與資源保育學系副教授
PMI國際專案管理學會台灣分會常務理事
著作:
《輕鬆搞定!新課綱系統思考素養的教與學》2024/五南、《動態達標系統思考力》2023/商周、《視線變遠見》2019/時報、《系統思考與問題解決》2017/書泉、《反直覺才會贏》2011/商訊、《系統動力學》2009/五南
Email:yccneural@gmail.com
好評推薦
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楊朝仲老師用他擅長的「系統思考」為骨架,發展出一套簡潔實用的專案管理工具,用一頁式圖表,讓複雜的專案可視化、可追蹤、可交付。這本書是開給窮忙人的解藥,讓我們不再為工作失控!——丁菱娟/影響力品牌學院創辦人
千金難買早知道,透過這五階升級修練,若類似的案子再發生一次,當時的我一定可以處理得更好。以我自己的工作歷程來看,第四階「努力求共好」的觀念最為重要,這就是楊老師與本書厲害的地方。——謝文憲/企業講師、職場作家
專案卡關?往往不是缺工具,而是缺乏系統思考的框架與做法。這本書從主管提案到跨部門協作,逐章對應真實職場場景,提供立即應用的專案工作法。推薦給所有身處變動、仍需穩定交付的工作者。——蘇書平 先行智庫執行長
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