在企業裡,法務幾乎是一個注定不討喜的角色。他們不賺錢、不衝業績,卻總能在關鍵時刻讓事情慢下來、停下來,甚至被推翻。一句「依法不行」,往往足以否定所有努力。
於是,討厭法務成了一種默契。但這份討厭,真的只是情緒嗎?還是來自制度本身——一個把風險、權力與責任切割錯位的設計?〈法務為何令人討厭〉,不是要聲討法務,而是試圖說清楚:為何這個角色既令人煩躁,卻又不可或缺。
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以下為 〈法務為何令人討厭〉 的十點綱要:
一、永遠站在「最壞情境」那一邊
在事情還沒出包前,法務已經預設公司正在走向法院。
二、一句「依法不行」否定所有努力
市場、業務、技術談到口乾舌燥,最後輸給一句模糊而不可辯駁的法律風險。
三、合約不是工具,是防彈衣
法務關心的不是事情怎麼成,而是出事時誰不會死。
四、條文愈寫愈長,責任卻愈來愈模糊
每個「但書」都是自保,每個「另依規定辦理」都是推託。
五、習慣用不確定性管理確定性
法律灰色地帶成了無限上綱的理由,什麼都能再等等、再評估。
六、風險評估永遠沒有結論
法務給的是「可能」、「尚有疑慮」、「需進一步確認」,卻很少給「可以做」。
七、不負責賺錢,卻能決定能不能賺
不在KPI裡,卻站在流程的門口當守門人。
八、對外談判時突然變成隱形人
合約談不攏時業務上場,責任歸屬時法務現身。
九、流程正義凌駕實務效率
只要程序完美,即便錯過商機,也能心安理得。
十、最怕被討厭,卻又非討厭不可
法務存在的價值,往往建立在讓別人不舒服之上。
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