天下雜誌 第567期 2015/03/04

詳細資訊

西方創新共主
獨家專訪矽谷傳奇創投家 彼得．提爾
改變不代表進步 競爭只屬於輸家
採訪整理／王曉玟 攝影／王建棟

黑色賓士還沒停妥，他就打開車門，一腳踏出車子，一馬當先的氣勢。
四十八歲的彼得．提爾（Peter Thiel）很急。因為，對他來說，人類的未來像是迅速消氣的氣球，他得趕快再用科技進步、自由樂觀充飽它。
「為什麼我們不敢再對未來抱有遠大理想？」他向《紐約客》雜誌（The New Yorker）抱怨，「七○年代的科幻小說是，我和我的機器人朋友到月球散個步。現在的科幻小說是，伊斯蘭基本教義派統治銀河系，人們以捕獵星球、殺戮為樂。」
他相信，想像力的匱乏，是當今世界陷入困境的主因。或許，沒有人像提爾，這麼善於把互相矛盾的特質完美揉合。
他是PayPal共同創辦人，矽谷最成功的創投家。
他投資過的新創公司，包括臉書、特斯拉、全球最大白領社交網站LinkedIn、全球最大串流音樂平台Spotify、全美第一家民營火箭公司SpaceX、全球最大線上租房平台Airbnb、美國最大線上評論網站Yelp、叫車服務Lyft，加起來市值超過三千億美元，超過新加坡、香港GDP。

他是天使，投資新創
他一說話，全球創業圈，就有無數隻耳朵豎起來聽。
但科技也令他感到失望。他曾批評蘋果只是在設計上創新，社交媒體不會把人類文明推向下一個階段。他的「科技停滯論」闡述，自一九七三年後，在能源、醫療、交通、城市、農業等領域的科技創新不足，讓已開發國家步向衰疲。
「我們空有一堆令人眼花撩亂的改變，卻只有一點點進步，」他說。
他自小是數學天才，在高度競爭的教育體制一步步成長。十二歲時參加西洋棋比賽，拿過全美第七名。
但他卻厭惡競爭。影響他思想最深的是法裔美籍人類學家吉哈（Rene Girard）的「模仿理論」，認為人類天生有模仿的欲望，而模仿衍生競爭，競爭也衍生模仿。模仿讓語言可被學習、文化可以被傳承，但模仿也讓人流於盲從，喪失原創性與獨立思考。
「像亞斯伯格症這種拙於社交的人，目前在矽谷佔有優勢，很可能是身上缺乏一些模仿基因，對身邊的社會線索（social cues）沒那麼敏感，可以全心投入做與眾不同的事，」提爾告訴《天下》。

他是遊俠，挺休學創業
他自稱自由意志主義者（libertarian），自青少年時期就堅信，自由是人類最高良善的前提條件。他喜歡鐵娘子柴契爾說過的：「沒有所謂社會，只有一個個的男人和一個個的女人。」
但他最著名的事蹟是，在二○○四年給了當時二十歲、哈佛輟學生祖克柏五十萬美元，換得臉書一○．二％股權。他是臉書第一個天使投資人。這樁投資讓他獲利十億美元現金。
「如果我完全相信柴契爾所說的，就不會投資臉書了。但我認同柴契爾的言外之意，社會是一個很模糊的概念，卻很有力量，很容易扼殺創意，」提爾認真地說。
他是殘酷教育擂台的勝利組。頂著史丹佛法學博士的光環，卻成立「提爾獎學金」（Thiel Fellowship），鼓勵年輕人休學創業，一年給二十位二十歲以下學生，一人十萬美元，鼓勵他們學習馬克．吐溫「我從不讓學校干涉我的教育」的獨立精神。
他讀過十幾遍托爾金的《魔戒》，最喜歡的角色是亞拉岡（Aragorn）。他也在教育世界扮演遊俠，幫助身負使命的年輕人。
「美國高等教育淪為零合遊戲。美國大學生一畢業就負債，輸家變成最後一代契約奴隸，贏家也只是社會盲從者，」他嚴詞批評，教育將是下一個泡沫，志向遠大的年輕人，不該把自己的未來「外包」給大機構。

目錄列表