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台積電撐台灣
★ 透過台積電的六組數字,思考企業對台灣及世界的價值
★ 張忠謀交棒五百多天,台積電不只超越三星、英特爾
透過台積電的六組數字,思考企業對台灣及世界的價值
一家企業,如何成為全球地緣政治的必爭之地、護台法寶?
22位台積電副總經理點將錄,傳承接棒!
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編者的話
台積電撐台灣的啟示 文—吳琬瑜
在台積電股價破三百元、市值躋身全球前二十大之際,本期封面故事「台積電撐台灣」,不是錦上添花,也不是個股投資展望,而是透過台積電的六組數字,思考企業對台灣及世界的價值。由《天下》副總編輯陳良榕與資深撰述鍾張涵聯手報導。
一家在地卻具有世界競爭力的企業,對台灣人民有什麼意義?以六項數據說明。(70頁)
1.市值八兆:佔台股四分之一強,躋身全球前二十大企業。
2.繳稅第一:今年繳稅逾三五○億。
3.研發領先:專利第一,研發支出佔全台製造業五分之一。
4.貢獻GDP:去年營收破兆。計算供應鏈採購與員工雇用的附加價值近八千億,貢獻台灣GDP四.四六%。
5.創造高薪工作:在台雇用員工四.三萬人,平均年薪兩百萬。若計算台積電高層持股,董事長劉德音身價近四十億元,總裁魏哲家約二十二億元。其中最高的是董事曾繁城逾一百億元。
雇用人才的思維是創造價值,而不是降低薪資。
6.逆少子化:最後一項數據,我啞然失笑。去年台灣創下新生兒只剩十八萬的新低,但台積電員工的新生兒卻多達二六八二名,表示每一百位台灣新生兒中,就有一位台積寶寶。
台積電的啟示是,從一九九○年代的全球化浪潮下,台灣企業大舉西進,學者提出「葉克膜經濟」之說,就是企業合併海外營收看似成長,但繳稅、就業、技術、附加價值、產業生態圈都不在台灣。台積電對本地的外溢效益,不言自明。
政府喊了多年,台灣經濟發展要從生產驅動轉向創新驅動,台積電證明開發中國家也能創造領先世界的技術。它的競爭優勢是技術領先、製造優越、客戶信任,關鍵一役是史上首次領先世界群雄,成功量產七奈米製程。本期精彩分析台積電大勝英特爾、三星的五大轉折。(54頁)
最後是成功傳承接班,也是台灣企業的弱項。《天下》曾經專訪張忠謀談雙首長制,本期特別介紹新經營團隊的二十二位副總經理,背景涵蓋台灣及海外華人。(76頁)
當科技成為貿易戰中的關鍵武器,台積電成為地緣策略家的必爭之地。張忠謀強調,「堅持誠信、正直的經營理念,這是我們最好的保護。」對企業或台灣在任何政治角力中,都是最佳忠告。
最後推薦兩篇文章,一是「Z世代大軍進職場,你真的懂他們嗎?」(98頁);二是「區議會選舉前夕,香港的極限時刻」(122頁)。香港抗議進入第二十四週,所有人都逼近自己的極限位置,未來一週將是香港前途關鍵週。
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