NO.840 常勝教練心法|中英對照
帶領團隊穩操勝券必修的12個課題
The Winner Within
A Life Plan For Team Players
原書作者:帕特.萊利(Pat Riley)
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重點導讀 帶領團隊穩操勝券必修的12個課題
團結一致說來簡單,實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊,更多的是表現不佳或不好不壞的團隊,說明建立團隊是一件十分棘手的事。
Chapter 1 引言
團隊合作是所有人人生或職業生涯的成功關鍵。
Chapter 2 純真的攀爬
一支由無私的成員組成的團隊,沒有過去顯赫的成功歷史,會從純真的攀爬開始邁向卓越,直到達成巨大的成果。
Chapter 3 大頭症
除非你先學會如何面對成功,否則將你的團隊推向高峰的力量,同樣可以回過頭來將同一支隊伍悉數瓦解。這就是自私最可怕的力量。
Chapter 4 核心契約
當每個團隊成員都有足夠動機承諾遵守共同的核心契約,團隊便開始往前邁進。核心契約是一組不容更改的原則和價值觀,界定了團隊成員看待世界的態度。
Chapter 5 晴天霹靂
晴天霹靂是指超出任何人為控制的飛來橫禍。成功的團隊知道並非所有一切都能按照計畫進行,而且逆境也會帶來一些值得省悟的教訓。
Chapter 6 窒息
窒息是指在可以想像得到最關鍵的時刻,卻無法達到預期的表現。當團隊 不了解或無法接受他們和對手相較之下的真實情況時就會發生窒息的狀況。也就是說,團隊最終若不是因為太過高估他們的對手,就是因為太過低估對手的實力而落敗。
Chapter 7 突破
在關鍵轉折的時刻,奮發圖強的團隊將突然醒悟,大多數扼殺表現的障礙都是自己施加給自己的,同樣可以自行消除。在那一刻,一個正面的晴天霹靂會使團隊能夠往前邁進,比以往任何時候更遠更快。
Chapter 8 自滿
一支在表現上已經取得一些卓越突破的團隊會有陷入自滿的風險。實際上,克服自滿正是一支尋求建立王朝的真正偉大團隊必須克服的最後障礙。成功的團隊會持續提醒自己,在某個地方潛伏一個競爭對手,正在加緊努力、精密籌畫,以取代他們的位置。
Chapter 9 精益求精
你要以承諾不斷提高績效表現的標準來取代自滿。精益求精是建立在卓越的基礎之上──想要持續提高績效標準的渴望。追求精益求精──始終如一拿出最高標準的表現──需要士氣和團隊精神。
Chapter 10 提高賭注
每支團隊都渴望完成一些無比重要的事情,讓自己成為自己業界的傳奇。提高賭注意味超越卓越,進入一種罕見的成就氛圍,也就是具有歷史意義的建立一個王朝。
Chapter 11 核心分裂
即使傑出的團隊最終也會有分手的一天。這些團隊的退役人員仍舊應該忠於傑出團隊創造出來的傳奇。當團隊核心分裂,成員轉戰其他地方,務實主義者不會試圖阻止團隊瓦解,而是將過去的經驗教訓當作未來的基礎。
Chapter 12 繼續前進
繼續致力尋找新的團隊、達成新的目標和新的挑戰。進入新的冒險,再次從頭開始建造一支團隊,是令人振奮的機會。
Chapter 13 臨門一腳
在每一次人生或事業的考驗中,總有一個關鍵時刻決定最終結果。贏家會抓住他早已準備好的那一刻,發自內心付出全部的努力。
延伸閱讀 教練的工作
教練在很多公司並不常見,但卻比以往任何時候都更重要。打造一個成功的產品開發團隊,關鍵在於透過教練將平凡人變成非凡產品團隊的一員。
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