數位時代 04月號/2022 第335期

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一次讀懂Web3新浪潮

這是近20年來，網路最大的一次變革。
這是第一次，你撰寫的每一則貼文、發的每一張圖片，甚至是自己逛網拍的大數據，都能100％由你掌控，不再受制於平台。
這也是第一次，玩遊戲課金不再是亂花錢，而是能替自己創造第2份收入。
這更是第一次，公司的決策不再是老闆一人拍板，而是可以透過社群投票表決。

以上這些，都跟科技圈最熱關鍵字Web3有關。Web3究竟是炒作、泡沫，還是不能錯過的趨勢？
《數位時代》帶你走進Web3世界，抽絲剝繭，一次讀懂。

【編者的話】

未完成的革命

1994年，我從台大新聞所畢業，開始在財經媒體的工作。幾個月後，有機會採訪當年參與1969年美國政府發展ARPANET（網際網路前身）的關鍵技術人員之一的文頓‧哲夫（Vinton Cerf），而他的觀點很明確：網際網路如果談得上什麼成就，是一種由下而上（Bottom Up）的草根精神（Grassroots）的表現，而不是由上而下（Top Down）。

那一年，也正是網際網路由研究機構和大學、轉向民間商業用途的起點。具有里程碑意義的網景（Netscape）在當年成立，提供的瀏覽器（Browser），可以讓用戶方便使用網際網路上迄今最廣泛的應用：World Wide Web。

3年後，我在一個論壇上遇到Web的發明者提姆‧柏內茲李（Tim Berners-Lee），聊起1989年他開發出Web時，為何沒有申請專利，而是無償供大眾使用，他提到原本的想法是讓資訊的連結和使用更方便，而免費開放是最容易達成這個目的。

哲夫和柏內茲李是網際網路不同階段的奠基者，共享「為了更大公眾利益」（For the Greater Good）的理念，參與其中並推動發展。他們幫忙制定了技術規格，而採用這些規格的伺服器，就能連上網路並且互通，構成網際網路，而電腦再連上伺服器，就完成上網功能。

當用戶和使用行為以及使用量都呈指數成長，這種分散式的各自互連互通，就難保證效率，也促成Google、臉書和亞馬遜等業者，自行投資建設大型的網路資料中心，從美國再到海外，讓用戶使用其服務時，實際上是在一個資料中心的某台伺服器到另一台，或某一個資料中心到另一個資料中心，中間再經由光纖海纜連接。

這種稱為「圍牆內花園」（Walled Garden）的做法，屬於「集中化」（Centralized），比起原先圍牆外的從一台伺服器到另一台的「去中心化」（Decentralized），更快更有效率，但是用戶在享受便利的同時，也賦予這些公司更多權力。這還是我們原先被承諾的開放、草根和由下而上的網際網路嗎？如何拿回屬於用戶的權力？讓用戶和用戶的電腦直接相連，構成新的網路，每位用戶貢獻電腦閒置時的算力和儲存空間，並依據貢獻值給予獎賞，被視為是新的解方。這種在技術上稱為區塊鏈，在概念上稱為Web3的做法，正在進入加速度發展。加密貨幣和去中心化金融是近年來它最常見的形式，接下來還要進入更廣泛的領域。稱此為新一波革命並不準確，它更像回到原先該有的路徑上，繼續這場未完成的革命。

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