台灣人才十年三個大限
多國籍人才暴增,東協四國(越南、菲律賓、印度、印尼)在台最新現況
直籍越南精英在台三大組織,千人規模企業不能錯過
高科技業裡的印度人,遇到愛開會的台灣人,如何共融?
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在人口減少下,迎接多國籍人才,已是台灣企業必要的「增量」選項。
不到5年,東協臉孔已從勞力密集的移工,向上擴大到白領菁英,持專業技術人才簽證的人次成長到近5萬人。
除了工廠外,這群白領菁英一路進軍科技產業,台積電、美光、啟碁、日月光等已有大量外籍專業人才加入。餐飲、零售業同樣吸納超過千名東協白領。
大學校園裡,來台念博碩班的越南、印度學生接近千人,陸續成為各大學教授,光越南籍便有30位。來台的印度學生更超過一半以上念碩博班,居所有境外生之最,並陸續落地竹科工作。
全世界搶才已無國界限制,這場「增量之戰」愈打愈激烈。台灣企業面對員工技能的「存量之戰」也很重要。
在AI強勢崛起、技能淘汰逼近的趨勢下,近9成大企業預測,員工核心技能將在1到2年內面臨淘汰。技能重塑(reskill)和進修(upskill)已成企業戰略重心,當技能成為新貨幣,企業與個人都必須全力投入這場「技能革命」。
在台灣人才技能的存量之戰中,還有一座被嚴重低估的人才小金庫:高達10萬名高學歷新住民和其具雙語優勢的10萬名高學歷新二代。他們是老化與人口縮減下的隱藏資源。
新住民為了融入台灣社會,積極透過教育翻身。空中大學近幾年新住民學生就讀人數暴增55%,每年高達五千人。如何善用這群優質人力,為國力強盛不可忽略的一環。
沒有人才,台灣將淪為中空之島,危機迫在眉睫,必須仰賴「增量」和「存量」雙管齊下,才能為未來留有一線生機。
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