Harper's BAZAAR 428期/2025年 10月號

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光影在巷弄流轉，街景如畫布展開，人與城市呼吸；每一刻的創作，源自喧囂與靜謐，以及我們心中綻放的小小煙火。 
 

【編者的話】

在物質豐沛的當下，精品能否觸碰人心？政治經濟的不確定性、質疑與反思亂竄的時代，一個好品牌的長期挑戰，是如何讓社會相信，它的存在，對世界具有意義。

時尚圈正處於股價起伏、銷售數字緊張、經營團隊變動的時刻，Harper's BAZAAR這期製作了大專題「影響力投資」（Impact Investment）；探討品牌們在銷售產品之外，其實默默地付出人們沒注意到的什麼，而獲利至上的產業鏈，這些出錢不賺錢的事業內容，究竟賺到什麼？

Impact Investment這個詞彙最早在2007年洛克菲勒基金會正式提出，目的在整合傳統金融投資與慈善事業之間的斷裂，讓資本同時創造財務回報與環境影響力。

這些投資，無法立即回本，但其實可以有量化指標。在商業面，是用最少成本賺到最多錢；在影響力投資中，是如何用付出的金錢去影響最多人。但這像是慢速的火，點燃信任，也讓品牌與社會之間的關係更深、更有情感連結。

精品產業中，許多品牌選擇設立基金會，長期投資教育、文化、環境或女性權益。坦白說，以前的我總以為這是「節稅」，但真正理解後，才發現影響更深刻；波蘭社會學家Zygmunt Bauman指出，影響力投資是品牌在不確定的世界中，展現價值觀與道德責任的方式，這也成為消費者認同他們的關鍵。

社會需要這樣的投資，因為它提醒我們：權力與資源愈多的人，更應該選擇有意識地影響世界。而身為消費者的我們，也正在透過每一次選擇，參與這場看不見的價值交換。

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