從【心理分析】與【人性觀點】出發
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈
誰說只有強者可以做好管理?
不用一個人做到死
菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計
管理人才,攻「心」為上!
主管除了會帶人,更要會帶心
只要熟稔管人的奇計良謀
就能讓人才為你所用,甘心效命
管理者必須擁有……
★ 識人的慧眼
★ 募才的絕招
★ 馭人的技巧
★ 放對位置的智慧
★ 拉攏人心的方法
★ 點燃工作熱情的手段
企業經營的成敗,與人才管理密切相關
組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工
只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才
掌握36計,管人到位
他們肯定全力以赴,專心致意地完成工作
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劉伯溫,一生聰明絕頂,精通兵法、天文、文學,為明太祖獻策,謀略堪比張良,讓明朝開國皇帝朱元璋多次歎為「吾之子房也」的政治家,是明代開國元勳中最傳神...
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***主管最需要的一本員工溝通、領導指南! ***學會解決人的問題,才能解決績效的問題。 ***從台灣在地案例出發,完整分析管理方法、心理學技巧,並建構一套...
主管必修的27堂課── 一個人發光,也要讓團隊一起閃耀! 不只要領導A咖,也要能帶動C咖, 職場中,沒有奇蹟、只有累積, 當你成為更好的自己,就...
每個像蒼蠅一樣小的下意識,都隱藏著巨大的商機。鏡好聽主播蘇郁翔,帶領我們破解日常生活中每一個看似平凡不過的行為及決定,背後所隱藏的心理機制與行銷操作。
★ 解放雙手,用耳聽書,學習以無限思維迎戰人生賽局 ★ 連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家 ★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書 ★ 授權32國版本、《金...
從【心理分析】與【人性觀點】出發
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈
誰說只有強者可以做好管理?
不用一個人做到死
菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計
管理人才,攻「心」為上!
主管除了會帶人,更要會帶心
只要熟稔管人的奇計良謀
就能讓人才為你所用,甘心效命
管理者必須擁有……
★ 識人的慧眼
★ 募才的絕招
★ 馭人的技巧
★ 放對位置的智慧
★ 拉攏人心的方法
★ 點燃工作熱情的手段
企業經營的成敗,與人才管理密切相關
組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工
只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才
掌握36計,管人到位
他們肯定全力以赴,專心致意地完成工作
立竿見影的錦囊妙計
★識人之道:從武大郎身上學到的管理妙招
★用人適己:用人不合己意,會損失大量隱性成本
★庸才好用:與其捨近求遠,不如訓練現有人力
★剛柔相濟:責備沒有用時,不妨試試多給稱讚
★殺一儆百:如何「無痛開除」不適任員工?
★製造競爭:利用「鯰魚效應」讓員工常保活力
★顧後瞻前:得力助手跳槽該怎麼辦?
★權力下放:夜裡做夢也會笑醒的最高管理法
★打持久戰:中階主管要當個稱職的夾心餅乾
主管案頭必備書
俗語說:「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬,到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算?如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下,可能才剛喜滋滋地當上小主管,屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手,這本提綱挈領的《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。
本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶,總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓,種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影,每一招、每一式,都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。
成為優秀的管理者,必將指日可待!
本書特色
◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧,融入現代創意思維,是管理階層必備案頭書。
◎從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機,運籌帷幄、易如反掌。
◎既能步步為營完美防衛,又能設身處地溝通順暢,在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。
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