微軟執行長納德拉為何能帶領公司重返榮耀，推特的新老闆馬斯克卻讓公司陷入空前危機？
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微軟執行長納德拉為何能帶領公司重返榮耀，推特的新老闆馬斯克卻讓公司陷入空前危機？
因為領導者形塑出來的組織心態，會嚴重影響員工的行為，甚至是業績表現！
☆成長心態正統實作寶典
☆誠品選書
全球暢銷書《心態致勝》改變我們對個人潛力的看法，創造「定型心態」和「成長心態」兩個術語。在定型心態中，天賦與智力是不會改變的個人特質，但在成長心態中，心態、天賦和智力都可以培養。
但卡蘿‧杜維克的得意門生、屢屢得獎的社會心理學家瑪麗‧墨菲發現，心態並不完全是一種個人特質，組織也有屬於自己的心態，這種組織心態不只會強烈影響個人心態，還很容易因為領導人而快速改變。
在這本書中，墨菲匯集十年來對財星500大公司、新創企業與各級學校的研究結果。她發現組織心態跟個人心態一樣，也有從定型心態到成長心態的光譜：
定型心態組織相信人的能力無法改變，人要不是「擁有聰明才智」，就是沒有這項特質，而且沒有人可以改變這一點。
成長心態組織強調要擁抱複雜性、可能性，而且要努力，它們相信永遠會發現更多改進的方法，總有新的展望可以追求。
墨菲在書中解釋個人表現、團隊或組織表現與企業文化之間的關聯，說明：
◆領導人如何確認組織發展定型與成長心態的政策、實務做法與流程，
並培養促進合作、創新、韌性、多樣化和包容性的成長文化。
◆經理人在哪四種常見的情況可以創造心理安全感並促進成長心態。
◆個人如何幫助組織從定型心態變為成長心態。
這本書將改變你對心態的認識，為你提供清晰的思路，創造一個人人都可以成長並發揮潛力的環境。
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作者簡介
瑪麗‧墨菲 Mary C. Murphy
德州大學奧斯汀分校學士、史丹佛大學社會心理學博士，師事卡蘿‧杜維克教授，現為印第安納大學心理與腦科學特聘教授、史丹佛大學行為科學研究中心多樣性暑期學院創辦主任、美國科學促進會院士、研究與諮詢機構「公平加速器」（Equity Accelerator）創辦人，這個機構的宗旨是透過社會與行為科學創造更公平的學習與工作環境。
墨菲發表過100多篇論文，並於2019年獲頒「美國青年科學家與工程師總統獎」。
譯者簡介
周羣英
Termsoup雲端翻譯輔助軟體共同創辦人、書籍譯者、使用者介面與體驗設計師、連續創業者。
過去以翻譯身心靈領域為主，近年因創業的經驗主要翻譯商業領域，並且驚嘆商業與心靈之間的密切關係。
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