| 可購買品項 | 售價 | |
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| 大師輕鬆讀(50期) | NT$2490 |
實戰OKR 自20年前Google崛起以來,他們一直實施「目標與關鍵結果」(OKR,Objectives and Key Results)的管理制度,它強調讓員工自主設定目標,隨時因應外...
【目錄】 主題看板 你熟悉的樂高,你沒聽過的傳奇 第 1 部 創新 7 原則及樂高的衰敗 第 2 部 精通創新 7 原則改造樂高 延伸閱讀 不創新就淘汰 ……
No.686 溝通的五星級劇本|中英對照 有好想法更要有好說法,讓你的提案價值翻倍! 再好的構想也不會自我推銷,如果你不能傳達你的構想讓人信服,你的想法可...
NO.707 領導收放學|中英對照 帶人帶心就是在過與不及之間拿捏平衡之道 The Dichotomy Of Leadership Balancing the Challenges of Extreme Ownership to ...
你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報...
編輯台時間 他為什麼比較聰明? 日本管理大師大前研一在《新‧企業參謀》書中指出,「人稱『問題解決者』的那些人,就是能在進入問題核心前,把思考力發...
【為策略找策略】 從5大原型尋找達成目標的強力組合 經營事業有時和藝術創作一樣似乎充滿無限可能,但是當你冷靜下來仔細觀察眼前的景物,你仍舊必須在各種條...
【麥肯錫教你怎麼想問題】 一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧 「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色,但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意...
隨著科技進步,商業世界出現愈來愈多新理論,像是行銷4.0(Marketing 4.0)、工業4.0(Industry 4.0)等,企業擁有更多「手段」獲取成功。然而,不論運用多新...
和情緒握手言和 最近,一位朋友分享了一段故事:她上個月被升為小主管,但看似美好的晉升,卻讓她更不想面對自己的工作。原因在於,她帶領的團隊都是要好...
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