這件事,決定你2016IN or OUT
簡單學創新
文∣林奇伯、左凌
2016年,你最重要的本事是什麼?
回答這個問題前,先看看今年發生了什麼事:
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這件事,決定你2016IN or OUT
簡單學創新
文∣林奇伯、左凌
2016年,你最重要的本事是什麼?
回答這個問題前,先看看今年發生了什麼事:
進銀行工作,向來是「金飯碗」的象徵,但是在數位科技浪潮下,過去擠破頭才能考上的銀行行員,竟然也出現職務危機。金管會主委曾銘宗接受媒體採訪時就指出,金管會已要求金融業年底前提出金融科技化因應措施及員工轉型計畫,雖然目的是預防未來幾年內金融業不出現裁員,但這個飯碗要捧得牢,顯然已經不能用原來的方法。
8月,風行全球的優步(Uber)汽車服務已進入近50個國家,台灣分公司業績以每月超過30%的速度成長。優步融合租賃、共享、計程車、電商服務等多元概念,即使在世界各地都引起計程車司機為了生計而抗爭,但它帶給消費者的便利性和全新乘車體驗,卻逼得各國政府不得不正視這個新興的營運模式,找出和既有出租車系統共存的方法。
而時序邁入秋季,雲端住宿共享平台Airbnb對旅館業造成的震撼更不容小覷。透過網路媒合,屋主可將閒置空房短期出租,惠己又利人。目前Airbnb的房源已經超過150萬間,總房客量從2013年初的400萬大幅攀升到2015年的預估5,000萬。它侵蝕了誰的版圖?當然是傳統的旅館觀光業。
至於在閱讀行為改變與社群媒體推波助瀾的衝擊下,2015年,從美國老字號的財經媒體《彭博社》(Bloomberg)、到中國《鳳凰網》,甚至港台的《壹傳媒》,通通傳出組織縮編的訊息,光用「迫在眉睫」4個字,都不足以形容出版與編輯業工作者即將迎面碰上的巨浪。
沒有一個時代像現在這樣,新的模式、新的科技、新的服務,如此以迅雷不及掩耳的速度席捲各行各業。創新再也不是只有企業領導人才需要思考的功課,若是你不關心它、不擁抱它,很可能本來以為足以安身立命一輩子的舞台,下一分鐘就變成無法掉頭,只能眼睜睜看著被冰山撞毀的鐵達尼號。
回到開始的第一個問題:2016年,你最重要的本事是什麼?這個答案現在已然清楚。以前,它可能是只要願意苦幹實幹、埋首鑽研就會有的執行力;現在,它卻是需要抬頭望遠,打破框架並靈活轉換的創新力。
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