擁有最大竹科收聽族群的環宇廣播電台，歷經金融海嘯的洗禮後，決心轉型走出自己的路。董事長洪家駿認為，媒體不僅是一個工具而已，更是一個說好話的平台，並深深認為媒體是有能力可以改變社會、改變環境。
《專案管理》雜誌團隊一向對於媒體的經營模式擁有極為濃厚的興趣，尤其是領導者擅長……
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擁有最大竹科收聽族群的環宇廣播電台，歷經金融海嘯的洗禮後，決心轉型走出自己的路。董事長洪家駿認為，媒體不僅是一個工具而已，更是一個說好話的平台，並深深認為媒體是有能力可以改變社會、改變環境。《專案管理》雜誌團隊一向對於媒體的經營模式擁有極為濃厚的興趣，尤其是領導者擅長專案管理，更讓人迫不及待想要了解再三。隨著市場波動及時微調腳步的環宇，經過幾年的努力，找回新的社會價值，更因節目愈做愈好。當年的懵懂少年郎已然走出廣播市場的另一片藍天，讓企業二代接班傳出一則成功佳話。
本期封面故事《環宇電台的專案管理》，將帶領大家來看看環宇電台是如何在這種網路當道的時代，拓展屬於自己的一條路。
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