專案經理雜誌雙月刊 繁體版 06月號/2017 第33期

詳細資訊

《老東西 新生命》

不知從何時開始，世界各地都吹起一股懷舊風，「老東西」有其獨特魅力，不但能成為企業的文化核心，更是城市行銷的秘密武器。究竟這些「老東西」存在著什麼與眾不同的DNA，才能屹立於不敗之地？除了美妝產品、食品之外，《專案經理》精挑細選，走訪了不同的行業、商家、老街區，如：台北老街區新亮點大稻埕、勇於創新的老品牌乖乖、使古物秒手回春的文物醫師、永不退潮流的髮型設計師、在台南府城經營超過半世紀的百年老店、擺脫歷史包袱，再現風華的中山樓，抽絲剝繭想找到問題的答案。我們發現，這些成功的案例並非偶然，而是有相同的DNA。

有基礎行銷概念的人都曉得，任何商品都有生命周期，從開發到成長，達到尖峰後絕大部分會衰退，就算是熱銷超過百年的可口可樂，也歷經改包裝、改配方、易主等過程，並且是透過不斷與時尚潮流結合，創造話題，才能永遠不退流行。不是所有的商品，都能像可口可樂一樣長紅熱賣，成為民眾生活中的一部分，有些東西曾經消逝、退出市場，卻有些商品在歷經衰退之後，能死而復生，重現產品生命力。「老東西、新生命」的DNA，不是墨守成規，而是要與時俱進。

《專題報導：台灣專案管理實務經典》

台灣目前有許多優異的人才及企業，在他們的成功案例背後，正活用著專案管理手法。2016年「專案管理標竿企業獎」與「十大專案經理人獎」這兩個重大獎項合併舉辦，澈底實踐專案管理深耕台灣的理念，讓「專案管理」一詞傳遞至社會大眾。期待在不久的將來，人人皆有專案管理的精神，並能樂享其帶來的豐厚收穫。本次的主題，將為大家分享「專案管理標竿企業獎」優秀的企業案例，以及「十大專案經理人獎」中，活躍的企業人才背後的動人故事。

《專題報導：奇美博物館》

走入立足於台南，耗資數十億的奇美博物館，映入眼簾的是一片精緻做工的建築，令人不自覺地發出驚嘆聲。從阿波羅噴泉、繆思廣場直至博物館本館，每一處都隱藏著無限驚喜，期待往來的民眾佇足探訪。本期《專案經理》雜誌採訪團隊採訪了奇美博物館，透過副館長廖婉如來了解許文龍創辦奇美博物館的源由和精神，從她謙虛溫柔的言談中，我們明白了許文龍一生所倡導的幸福為何？從中明白這股幸福感所帶來的溫度，再從具有溫度的藝術中發現深度。誠如許文龍所言，「一個人的壽命頂多90到100歲，但是博物館是永遠的，所以你來到這裡需要一個永遠的東西。」不賣關子，就與我們一同走進奇美博物館，一步又一步地享受這場穿越古今中外的藝術盛宴。

《精選專欄》

＊　職場沃克：主管們：培養企業的關鍵人才，你還只靠「教育訓練」這一招嗎？

改變訓練思維：成為企業菁英背後的推手 Coach
記取失敗教訓：不要讓教育訓練流於形式
仿效成功經驗：「師徒制」六大原則教出新手PM

＊　Project最前線：不懂需求管理 就只能瞎忙一場

還在以自我為中心 想做什麼就做什麼？
抓住老闆和客戶的心 不再鬼打牆&做白工

＊　數位小宇宙：迎接新趨勢，不一樣的 "互連網"

進入工業4.0，走在智慧生產最前線
秒速找到對的文件，Google雲端整理技巧

＊　生活玩家：適度釋放壓力，用活力面對挑戰

認識黑眼圈，對症下藥擊敗它
想要好好睡一覺，就從選對精油開始

《特別企劃》

「360行，行行出狀元」，在這個自由的新世代，職業不分貴賤，小人物往往都能創造出不同的大故事。這一次《專案經理》雜誌團隊，特別前往美國訪問世界級敏捷大師—Jeff Sutherland，分享推廣Scrum的心路歷程與建議台灣敏捷專業人士應保有的心態；並帶讀者看看PMP（專案管理）傳教士—周龍鴻，如何推動志業，幫助台灣企業人才增加競爭力；將「多益」測驗退入企業英文門檻的行銷專家—王星威，獨特的策略力，讓這些大師用他們的故事來給我們不同的觀點，增加小人物的不平凡。 

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