數位時代 01月號/2019 第296期

詳細資訊

【編者的話】
從單打獨鬥到團隊合作

 工智慧（AI）帶給人類便捷，卻也 將顛覆原本的生活形態。越來越多企業不敢輕忽部署AI的迫切性，但以硬體製 造立國的台灣產業鏈，該如何培育、任用、 招募AI人才？學習中的青年子弟，又該如何 因應20年後的世界變局？

根據Gartner統計，2020年會有180萬個職位被人工智慧取代，但是也將創造230萬個工作機會；產業演變總是在不斷更迭中前進，有科技衰敗，也有新科技興起。台灣科技業 在2000年∼2010年開始認知軟體人才的重要 性，並意識到開發硬體，不如朝軟硬整合發展 來得有機會，然而一路走了10年，台灣企業仍 無法全面做到軟硬整合。

如今AI時代即將來臨，這不只是跨入軟體而 已，更關鍵的是如何建立資料庫、分析數據、應用數據。追根究柢，企業主知道聘用AI人才 要做什麼？解決什麼任務？企業主認為AI團隊的KPI該如何制定？容許試錯嗎？

在各國傾力制定國家AI發展策略之際，台灣 政府與民間也都意識到AI的重要性，人工智慧 學校、人工智慧新創紛紛興起，但實際的應用案例仍遙不可及。這不僅需要時間，也需要企業主對AI有更具體的認知，才能為企業發展導 航，也因此AI經理人課程不斷開出。

(節錄)

目錄列表